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社会治理是国家治理的重要方面,近年来,浙江省衢州市依托“最多跑一次”改革和政府数字化转型的先发优势和良好基础,坚持机制集
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金融实践

金融服务融入社区治理的实践与探索

以浙江衢州柯城农商银行为例

2020/11/3 作者 郑建华

社会治理是国家治理的重要方面,近年来,浙江省衢州市依托“最多跑一次”改革和政府数字化转型的先发优势和良好基础,坚持机制集成、服务集成、政策集成,打造以“村情通”“邻礼通”“政企通”“三通一智(治)”为主体架构的“智慧衢州”线上操作平台体系,积极探索和创新社会治理新模式。而推进金融服务全面融入社区治理,也是银行业当前应当把握的机会和挑战。为此,浙江衢州柯城农商银行积极融入“共建共治共享”社区治理,坚持以普惠引领大零售转型,以科技引领数字化转型,推进以人为核心的全方位普惠金融战略做深做实。

“三通一智(治)”构建数字化转型应用场景

“邻礼通”打开城区金融的突破口 一直以来,农商银行城区客户拓展方面存在门难进、人难见的问题,为了破解这一营销困境,衢州柯城农商银行前瞻谋划,以未来发展理念联合柯城信安街道推进的“邻礼通”项目,取得衢州市“党建统领+基层治理”的实践成果。一是“丰收驿站”入驻未来社区,从线下传统获客到线上批量获客。2019年7月,该行在“信安邻礼未来社区服务中心”开辟了金融区域,入驻“丰收驿站”,在让客户享受“金融服务不出街”的同时,依托“邻礼通”——“红色物业联盟”批量获客。目前,柯城区街道全部入住“邻礼通”平台,90%的小区可以实现物业费缴纳服务。目前,当地已有15万户家庭使用“邻礼通”服务,其已成为城市小区党群互动、网格治理、居民自治、邻里沟通、物业提升的线上硬核工具。二是建立“三级账户”分账机制,实现资金账户闭环管理。该行参与了账户分账功能开发,做到从主账户到集团账户都由一家银行完成,通过“三级账户”分账机制,固化了对1个主账户、9个街道账户、165社区物业账户的开立,形成了账户服务的闭环。三是嵌入“伙伴金融”服务。目前,该行已完成对“伙伴金融”服务模块入驻“邻礼通”平台的技术方案,确保其通过理财服务、融资服务、民生服务、生活服务及“无感”授信服务,让城区居民在“丰收互联”上完成授信、用信操作,享受足额、便捷、便宜的金融服务。

“村情通”捍卫农村阵地主导优势 实践中,该行通过深度实施“普惠金融·阳光信贷”3.0工程,充分利用“村情通”平台,结合“无感”授信、线上放贷,畅通“千亿资金进乡村”渠道,助力乡村振兴。目前,衢州柯城农商银行已率先在“无线衢州”APP开通了额度查询功能,让农村客户可以查询到授信额度,并可跳转至“丰收互联”直接获得资金;通过试点当地洞头村的普惠金融覆盖率从47.6%上升到100%。

“政企通”让融资更畅通更便捷 为推进“融资畅通工程”,衢州柯城农商银行不断加大“政企通”的推广使用,实现对企业信用精准画像、信用信息共享和风险防范预警,不断提升支持小微企业发展力度。截至6月末,衢州柯城农商银行共发布相关产品7个,对接企业融资需求396条,为162户企业授信10.1亿元。

此外,衢州柯城农商银行还注重挖掘个体工商户的市场潜力,率先与柯城区市场监督管理局开展“智慧+金融”战略合作,构建“两网共治、两信共建、两分共享”的商户智慧治理信用一体化服务体系,紧贴个体工商户资金需求,在信贷支持上对诚实守信的商户给予差异化信贷政策;批量获取个体工商户信息数据,通过筛选、加工、分析、建模,进行“白名单”管理,实现了个体工商户的“无感”授信。截至6月末,该行共授信1.4万多户,授信金额36.64亿元;用信1万多户,用信余额22.85亿元。

打造“共建共治共享”命运共同体

从局部参与到全面融合提升 为更好的实现金融服务融入农村社区治理,衢州柯城农商银行全面推广“村情通”“邻里通”“政企通”“三通一智(治)”等平台,实现农村、社区全方位融合,借助政府力量,实现批量化获客。该行实行网格固定,以“合理布局、分格管理”为原则,对柯城区所有村、社区重新划分;按照“定格、定员、定岗、定责”的四定原则和“一格两员”的要求,每个网格配备1名客户经理担任网格管理员,配备1名农村客户经理或社区工作者担任网格联络员;网格管理员与网格联络员切实做好客户信息收集、金融产品推广、金融知识宣讲与社区金融服务等工作,做到“村社入网、人人进格、以网定编、以格追责”。

从单兵作战到“党建+金融”的政银共建提升 目前,衢州柯城农商银行以“红色互动”为契机,充分发挥“党建+金融”的作用,与18个乡镇街道党(工)委建立了“党建联盟”,其9个基层党支部与辖内213个行政村、19家“两新”企业党组织建立了“党建联盟”,通过优势资源联享、实践活动联办、党员队伍联建、中心工作联动等运行机制,把党建工作与业务工作有机结合起来,协调推进,相互促进,相得益彰,使党建工作贯穿其业务工作的全过程。同时,该行通过“三联工程”(组团联村、两委联格、党员联户)积极配合政府和有关部门,推动各项中心工作和公共服务落地,成为“靠得住、打得赢、过得硬”的基层社区治理重要力量。

从单纯金融服务向以金融为主的综合服务生态提升 随着金融新业态的发展,场景化、开放式成为金融服务的显著特征。银行提供的金融服务是以支付和融资为核心,嵌入到各种综合化的服务场景中去。在这样的大趋势下,农商银行融入社区治理,需要从提供单纯的金融服务向提供以金融为主的综合服务生态转变。农商银行强调以金融为主,是因为要坚守主业,金融服务仍然是根本;强调综合服务生态,就是在金融服务之外,利用农商银行的渠道、人员、资源、信息优势,帮助老百姓解决生活中遇到的各种问题和困难,努力从老百姓“首选的银行”提升为“依赖的品牌”。

(作者系浙江衢州柯城农商银行党委书记、董事长)

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