为强化风险成本管控，统筹平衡风险防控与利润增长，江苏南通农商银行依托科技赋能推动风控体系迭代升级，通过两大智能化系统深度应用，精准提升风险防控与不良处置效能，为业务高质量发展筑牢安全屏障。
该行严格落实“早预警、早发现、早处置”要求，以系统化、智能化手段构建全流程风险前置防控体系，实现从被动应对向主动预判转变；明确支行负责人及客户经理核心责任，建立“即时预警、即时核查、即时研判、即时处置、即时反馈”闭环管理机制，细化时限、压实责任，确保风险信号全程可跟踪、有结果、无敞口。
通过系统对不良资产精准“画像”，该行按资产特征建立存量不良贷款分类处置台账，制订差异化方案，遵循“先易后难、先近后远”原则优先处置有抵质押资产，综合运用多元手段加大清收力度；紧盯新增不良贷款立案、判决、执行关键节点，将处置周期压缩至12个月内，同时强化专项中心考核督导，以专班运作提升清收盘活质效。
