近年来，义乌农商银行切实履行发起行职责，在战略引导、风险管理、机制运营等方面给予浙江龙游义商村镇银行全力支持，确保其发展方向不偏离、业务经营不错位，为“三农”、小微企业高质量发展再添新动力、注入新活力。
加强互联互通，提升经营效能
浙江龙游义商村镇银行班子成员通过参加义乌农商银行（以下简称：发起行）月度经营分析会、年度会议等，更好地了解发起行的思路和做法，促进经营理念与发起行接轨；发起行视情况安排优秀干部和客户经理前往浙江龙游义商村镇银行履职；浙江龙游义商村镇银行分批安排管理人员到发起行挂职，加强学习锻炼和促进经验交流。
2023年以来，发起行各条线职能部室每半年至少一次安排干部员工赴浙江龙游义商村镇银行进行对口辅导，并指定一名业务骨干作为联系人，负责浙江龙游义商村镇银行部门日常咨询，做到无缝对接。
强化内控考核，推动精细化管理
发起行每年制定浙江龙游义商村镇银行内控管理考核办法，从公司治理、风险管理、授信管理、财务会计、反洗钱等多个维度加强内控管理考核；将年度考核结果作为评价浙江龙游义商村镇银行工作成果的主要依据，与绩效薪酬、评先评优挂钩；在内控管理考核持续引导下，促进浙江龙游义商村镇银行全行上下重视内部管理，增强全员风险合规意识和能力。
筑牢审计防线，严守安全底线
在按照监管要求每年对村镇银行实施一次全面审计的基础上，根据当前严峻的经营管理，发起行每年对浙江龙游义商村镇银行开展两次以上审计，如今年上半年实施了浙江龙游义商村镇银行经营管理全面检查，下半年开展班子成员经济责任审计和大额贷款专项审计。为提高监督时效，发起行派驻一名经验丰富的审计人员常驻浙江龙游义商村镇银行，负责现场审计监督和指导日常检查；派驻审计专员参照发起行审计整改，牵头制定《龙游义商村镇银行检查发现问题整改和整改责任追究办法（试行）》，推进整改工作标准化、制度化，督促问题整改到位。
