金融行业作为经济的血脉，始终肩负着推动社会发展、服务实体经济的重要使命。四川农商联合银行股份有限公司（以下简称：四川农商联合银行）自创立以来，便站在了时代发展的关键节点，肩负着为地方经济注入金融活力、助力区域繁荣的重大责任。四川农商联合银行党委书记、董事长艾毓斌代表该行党委提出的“深化‘三大银行’建设，推进高质量发展，为把四川农商联合银行建设成为具有中国特色的高水平商业银行而奋斗”的战略目标，为四川全省农商银行照亮了前行的道路。在推进和落实这一宏伟目标过程中，需要四川全省农商银行在实践中不断探索、创新与突破。而如何精准把握“立”与“破”的辩证关系，针对影响建设具有中国特色的高水平商业银行的各个方面、相关环节予以重构或扬弃，成了摆在业内人士面前亟待解决的关键课题。
关于“立”的几点思考
（一）立高站位。党的二十大提出“加快建设农业强国”，使“三农”工作的基础性、全局性、战略性地位更加凸显。农商银行作为农村金融主力军，务必把党中央关于“三农”工作的决策部署落到实处，不断提升农村金融服务能力和水平。
（二）立准定位。农商银行因农而生、伴农而兴，是联系中小企业和广大农户的主要“金融纽带”和服务乡村振兴的重要金融力量。农商银行作为农村金融体系主体，要践行金融服务实体经济的根本宗旨，坚持“做小做散”，主耕、深耕、细耕“三农”领域，主动承担乡村振兴战略等大规模、长周期的资金需求，配合地方政府做好“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”发展需要，为乡村发展主体和人民群众提振消费提供基础性金融需求。
（三）立新目标。党的二十大作出“加快建设农业强国”的战略部署，中央一号文件锚定加快建设农业强国目标，再次释放出重农强农的强烈信号，对新时代农业和农村工作具有深刻影响，也为农商银行提供了广阔空间。农商银行要持续推进“绿色发展”等重大举措落实，支持培育乡村新产业新业态，全力拓宽农民增收致富渠道，并在履行服务“三农”职责的同时，加快推进自身高质量发展。
（四）立全动能。地方党委、政府在贯彻高质量发展中，进一步明确了加强农业基础设施建设、推进美丽乡村建设等具体目标任务，为农村金融服务提出了新需求。农商银行要具备应对挑战的内生新动能，在长期服务“三农”的进程中积累丰富客户数据资料、管理经验和品牌效应，更好地主动适应农村经济发展，在深化金融服务“三农”中持续践行初心与使命，实施好差异化服务。
关于“破”的几点建议
（一）破风险意识薄弱。目前，面对严峻的监管形势，在改制和发展过程中，农商银行要按照监管政策要求，组织学习监管案例，进一步排查梳理业务风险隐患和道德风险点位，通过构建优化风控体系，有效提升风险防控能力，使“先天体质弱”、防控风险能力不足的内控机制得到健全和规范。农商银行要扭转“先天不足”的劣势，就必须找准发展定位，防范和化解相关风险。
（二）破普惠目标模糊。改制后的农商银行，利益主体相对减少，但股权份额较大的股东会将关注的眼光更多地聚焦在股东红利上，这成为摆在农商银行经营者面前的难题，必须妥善处理。农商银行要想在复杂多变的环境中从同业竞争中胜出，既要坚守普惠定位，成为辖内支农服务的表率、审慎经营转型发展的“排头兵”；又要保护股东利益，防止股东资本的逐利本性动摇农商银行的“发展根本”。
（三）破经营策略偏颇。粗放式经营方式，是农商银行迈向现代金融企业的一大障碍。随着县域金融市场精准化细分策略的推行，农商银行要找准市场切入点，必须寻求新的发展之道。农商银行应始终坚持向管理要效益、向市场要资源、向改革要发展的理念，针对客户需求积极推行特色化经营策略。一方面，农商银行要深度挖潜，提升治理效能和组织架构适配性；另一方面，要对标市场，提升竞争能力，在优化结构上精耕细作。
（四）破队伍素质不强。党的领导是做好农村金融工作的最大政治优势和根本政治保障。农商银行要敢于把那些战略领悟能力强，心中有大局，方向坚定；使命执行能力强，肩上有责任，勇于担当；业务制胜能力强，臂上有抓手，素质过硬；风险防控能力强、经验丰富的同志选拔到关键岗位、重要岗位，以人才是第一生产力的认知和气魄，发挥人才优势、积聚创新合力，加快推动把四川农商银行建成具有中国特色的高水平商业银行的步伐节奏。
（作者单位：四川农商联合银行）
