近年来，湖北松滋农村商业银行深入贯彻落实省市行社提质增效高质量发展战略部署，以“零差错、高效率、强风控”为目标，通过“建机制、强基础、严管控”三维发力，现金清分工作质效显著提升，为全行稳健运营筑牢了金融安全屏障。
松滋农商银行构建“三制协同”管理体系，筑牢清分工作制度屏障。该行以《现金管理暂行办法》为核心，配套出台5项专项制度，系统构建“1+5+N”现金制度体系；聚焦假币浓度控制、差错率压降等关键指标，建立动态监测机制，针对清分环节中的风险点实施分级管控，现金收付差错率持续下降。
松滋农商银行创新建立“双轨维保”机制，通过设备厂商驻点维护与行内技术专班结合的运维模式，确保全辖9台清分机、85台点钞机全年无故障运行；建立机具性能数据库，实现设备维护周期智能预警，机具完好率连续三年保持100%。
松滋农商银行推行“季度体检+专项督查+双线检查”机制，建立“问题发现—责任认领—限时整改—效果评估”四步闭环，2024年累计发现问题6项，整改问题6项，整改率达100%。
松滋农商银行实施“三基强化”攻坚工程，锻造专业清分队伍。近三年，该行累计投入专项资金50余万元，完成全辖网点清分设备智能化改造，配备冠字号追踪系统，实现现金流转全流程可追溯；构建“理论培训+实操演练+技能比武”三维培养体系，2024年开展专项培训12场次，参训人员1600人次；创新“清分质量积分制”，将差错率、残损币管理、假币管理等指标纳入绩效考核，实行“月度红黑榜”公示，有效激发全员争先创优意识。
松滋农商银行严把“三道关口”质量防线，守牢金融安全底线。该行建立“岗前培训+在岗轮训+专项特训”三级培训机制，对假币识别、清分标准、机具使用及维护等方面的知识进行重点培训，通过培训讲解、考试检验等方式，强化知识技能储备，全面提高现金业务水平；实行“专家驻点+远程诊断”双线辅导，组建5人专家团队开展“巡回问诊”，2024年累计解决操作难题75个，建立“差错案例共享库”，使典型问题复发率持续下降；构建“机控+人控+智控”三位一体监督体系，运用物联网技术实现清分过程实时监控；建立双人复检、交叉抽检机制，近三年人行抽查合格率连续位居全市首位。
现金清分工作既是运营管理的基石工程，更是守护金融安全的政治责任。后期，松滋农商银行将一如既往做细做实现金清分工作，不断推进智慧化升级，建立运营、安保、科技三位一体联防机制，延伸服务链条，试点开展残损币兑换便民服务示范点建设，以更严标准、更实举措、更新技术，持续打造现金清分标杆银行，为各项业务高质量发展保驾护航。
