为规范全面风险管控体系，提升风险管理水平，江西安义农商银行切实强化监督履职过程管控，充分发挥防风险、强管理、促发展的职能作用。
该行结合日常审计、排查、信访、投诉、举报反映的风险环节问题，聚焦重点领域、重点岗位、重点环节，突出监督重点，高效开展风险排查，及时发现违规问题和疑点，找准风险状况的出发点和落脚点，把风险控制在萌芽状态。
在每次风险排查结束后，针对发现的问题，该行对责任部门、支行下发风险监督意见，加强过程管控，要求高度重视、认真研究，提出切实有效的措施，及时进行整改，同时查找出管理制度中的漏洞，及时向相关条线管理部门及分管领导反馈，督促条线管理部门修订管理办法、制度以及下发管理提示，进而促进对漏洞的修补。
该行认真贯彻落实全行工作会议精神，对党委在大会上重点强调涉及风险监督的重点工作，会后建立风险监督工作清单，并及时推进落实，针对要求条线部门落实推动的风险监督工作，按季对落实情况进行督促，对完成的任务进行销号，对未按规定落实党委交办的风险监督工作的部门，立即下发督办函，按季将条线部门监督履职情况向纪委书记报告，并作为评价其工作作风扎实与否的标准，提请审计部门对履职不力的部门负责人开展履职审计，倒逼条线部门加强日常监督。
