近年来，山西古县农商银行以人才队伍为抓手，完善制度建设、加强培训力度，多层次提升队伍素质，为推动高质量发展凝聚强大的内生动力。
该行全面梳理完善全员绩效考核、中层正副职竞聘选拔、后备人才培养等制度方案，树立鲜明的考核导向，打通员工晋升的渠道，为员工成长和发展搭建平台。
该行建立学习培训机制，全面推广“懂流程、强管理、严管理”学习培训活动，机关部室每周三学、基层网点每周一学，学习内容涵盖政策方针、制度规定、金融知识等，进一步增强员工用先进理论知识去解决问题、推动工作的本领和能力。
该行针对当前运营队伍整体技能水平不高的情况，研究制定《柜面人员业务素质提升实施方案》，明确“周练习、月集训、季考评”，形成了“实训+实战+实考+实绩”的闭环式技能提升模式。
该行党委心系员工，坚持为大家办实事、办好事，激发员工干事创业的激情和活力，如关心关注员工身体健康，邀请资深中医坐诊，现场为大家问诊把脉、答疑解惑，体验艾灸、推拿等健康理疗，赢得了广大员工的高度认可。
