新年伊始，山西太谷农商银行坚持党建引领，对全行战略布局与定位规划进行重新审视，精准锚定目标方向，挖掘当地资源优势，下好“先手棋”，以全方位、多层次的营销策略，强势冲刺首季“开门红”。
该行党委班子带头，持续加强与政府部门的合作协调，积极对接区委办、政府办、财政局、乡村振兴服务中心等部门，了解全区重点项目建设情况及融资需求，及时为项目的顺利落地奠定资金基础；紧盯政府专项资金、单位年终补贴、行政村补助资金等营销源头，划分营销区域，层层压实责任，专人跟踪服务，落实资金归行；引导支行主动对接辖区重点企业，常态化走访高端优质客户，实行清单制精准营销，了解企业回流资金、日常经营资金，围绕客户主体、上下游客户、关联客户，开展差异化金融服务，引导全员通过电话、微信、面谈等“三位一体”的营销方式，提升客户的满意度和黏度；构建机关与网点、网点与网点、网点与客户等多维联动营销模式，通过精心策划营销活动，推出个性化营销方案，结合减免优惠活动同步开展，提升客户的参与度；常态化开展“金融服务日”活动，“网格式”深度营销，精准化触达客户内心，实现精准蓄客、高效获客以及长久留客，为首季“开门红”注入强劲动能。
