临近岁末年初，江西奉新农商银行抓紧决战决胜的最后冲刺时间，贯彻落实“一大工程三项行动”工作要求，持续增强支农支小战略定力，开展“四季度客户二次走访”活动，全力做好蓄客储备工作，推动全年各项工作任务顺利收官。
该行建立存量贷款客户分级管理机制，总行班子成员牵头维护好1000万元（含）以上贷款客户、支行行长牵头维护好300万元（含）以上贷款客户、客户经理维护好自身存量客户，做到“层层有责任，层层压担子”；对近两年流失的存量客户，该行工作人员积极建立台账，主动了解客户流失的具体原因，通过感情营销、减费让利、提升服务质效等方式对流失客户进行找回、挽留。
该行组织工作人员上门上户，先后开展整村授信、评议授信、社保卡激活、“金融服务进万家”等活动，着力夯实客群基础、拓展客户数量，解决贷款客户增长瓶颈问题。
此外，该行建立常态营销机制，做到每“季扫、月扫、周扫”，确保“人人肩上有担子，个个身上有任务”；积极借助第三方力量，收集辖内客户名单和信息，对重点行业、重点项目、重点部门、重点客群进行走访对接，积极寻找、拓展潜在客户群体。
