自全省农商银行风险资产清收处置专项行动开展以来，山西吉县农商银行内外联动，稳扎稳打，全面攻坚，推动风险资产清收处置显成效。
该行每月初下发隐性不良贷款预警通知书，按周监测压降处置情况，对“零进度”的支行进行约谈；按旬逐笔落实清收进度，做到“早发现、早预警、早处置”；优化考核激励，及时采取措施防控风险；坚持“谁主管、谁担责、谁清收”，大额不良贷款至少问责至中层及以上领导，加大问责力度，强化警示震慑作用。
该行制定了分时段清收处置专项活动方案，实行差异化分组考核；按照时间段结果进行评比，奖优罚劣，真抓实干。该行党委班子成员身先士卒，牵头清收100万元以上的大户、难户，每周至少实地清收一户，寻找攻克清收难点的突破口；中层干部专攻10万元至100万元以下的重点户，发挥排头兵的表率作用；将10万元以下客户逐户分配至全员，开展“地毯式”清收，将清收触角延伸到户。
该行设立特殊资产管理中心和组建风险资产清收处置专班，坚持“常态融冰+定期破冰”不动摇，做到“户户有人管、笔笔有进展”，上下联动，提升清收成效。同时，该行还加强与政法部门的沟通联系，按月召开联席会议，通过司法联动已清收56户、金额1082.89万元。截至目前，该行共计清收380户、金额137.95万元。
