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扬州农商银行客户经理回访商户收单使用情况 2023年以来,江苏扬州农商银行牢牢把握高质量发展主线,勇于担当、主动作为,继开创
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扬州农商银行 深耕普惠金融 服务实体经济

2024/3/6 作者 蒋劼 马悦

扬州农商银行客户经理回访商户收单使用情况

2023年以来,江苏扬州农商银行牢牢把握高质量发展主线,勇于担当、主动作为,继开创历史高位后,继续保持主营业务较快增长,在全省农商银行经营管理考核中名列前茅,各项监管指标全面完成。2023年,该行累计纳税1.6亿元,在当地金融机构中位列第2名。

创新服务

全力服务实体经济

扬州农商银行持续扩大顶层合作“朋友圈”,实现与交通运输局、市场监督管理局、住建局等10家重点机构战略签约;聚焦乡村振兴、“三都建设”等经济热点,2023年对接重大项目76个,投放贷款金额11亿元;常态化开展客户走访,上线“点亮扬州”小程序,网格化推进“增户扩面”,共完成客户触达5.6万户,基础建档4.2万户,贷款引流6626户;延展“行长+镇长+会长”服务链条,与市工商联合作发起“扬商会长说”专题节目,全面服务会员企业资金需求。

扬州农商银行着力推进“智慧扬州”金融场景建设,拓展“工会福利”51家、“智慧食堂”11家、“智慧校园”10家,落地扬州地区首单“E驾金”业务;营业部开设扬州市人社局西区服务中心,实现全市人社业务办理全覆盖;与邗江政务办合作推进“苏服办”网点布局,建成旗舰网点1个、镇级标准网点13个、村级便民网点130个,办理江苏政务“一网通办”事项达240项;参与数字人民币业务试点推广,2023年内开立“对公钱包”3775个、“个人钱包”6.3万个,发放“数币贷款”7707万元,与市中医院合作落地全省农商银行网内首家“银医通”数币场景。

扬州农商银行统筹资源强队伍,加快培育数字化骨干团队,分组实施“六大重点”课题,以项目实操形成产能落地和价值交付,为全行探索出一条自力更生、技业融合的数字化转型新路径,目前,实现30个系统平台投产上线,其中自研项目24个,占比达80%,大幅降低了外部技术依赖和费用投入。同时,作为扬州首家试点金融机构参与建设扬州融资信用服务平台,该行积极填补与客户间的信息“鸿沟”,2023年通过该服务平台累计获客5689户,为1878户客户主动授信29.86亿元,其中“首贷户”1633户、金额18.42亿元。

以奋进姿态

写好普惠金融文章

扬州农商银行依托“知己金融”品牌打造行业顶流IP,不断深化与各级政府合作关系,持续提升窗口服务体验,丰富完善业务办理渠道,积极投身各类社会公益事业,共建共享社会治理成效,让“选择金融服务,就到扬州农商”的理念深入人心。

扬州农商银行进一步聚焦低风险权重的零售业务,通过“做小、做散、做精、做细”节约资本耗用,提高单产创利能力,实现集约化经营;进一步树立价值创造的业务导向,发挥基础客群厚实的禀赋优势,积极拓展“一个客户、多种产品、‘一站式’服务”综合金融模式,通过政务、企业、个人跨条线、跨领域的产品融合配置,为客户提供多样化的综合服务。

扬州农商银行广泛开展多领域、多层级的外联外拓,落地“省级签约+自选动作”,大力支持乡村道路、农田水利、乡镇产业园区等“农字工程”,并围绕项目链做好零售产品的“交叉营销”;紧扣“科技金融、绿色金融”,立足产业特色乡镇,以核心企业为依托,提供一体化金融服务方案,全面延伸产业链上下游经营主体生产的金融需求。

扬州农商银行深入打造本地特色场景生态,加快推广数币业务,力争在“省级场景”“鼎惠生活圈”“智慧人社”“智慧医疗”等民生服务和消费金融上作出样板。

扬州农商银行有序推进“苏服办”“政银”合作标准化网点建设,升级便民驿站,叠加物流、人社等业务功能,打造扎根乡村沃土、融入社会治理的特色载体。

扬州农商银行聚焦数据运用、平台打造、队伍建设,打通科技赋能发展“最后一公里”;提升数据获取、清洗、运用能力,借助“总对总”合作,拓宽更多接口来源,切实将数据资源转化为看得见、摸得着的营销管理支撑,提高业务达成率。

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