近年来，江苏高邮农商银行坚持“人才强行”理念，积极健全人才培养常态长效机制，选派干部挂职锻炼，着力打造一支能力过硬、素质过硬、实绩过硬的员工队伍，为全行高质量发展积蓄强劲动能。
该行出台了《挂职锻炼工作管理办法》，选派12名中层后备管理人员，分批次赴基层一线担任支行行长助理；通过给位置、压担子，激励后备干部在实践中“锻长板、补短板、强弱项”，激发后备干部担当作为、干事创业的激情。
为激发后备干部干事创业的内生动力，该行科学制定挂职人员考核方案，将挂职期间业绩情况、个人廉洁自律、日常基础工作等内容纳入“百分制”考核。同时，该行每个月定期对挂职人员所在支行进行走访调研和关心指导，及时掌握挂职人员的思想动态和工作情况；按月召开挂职交流座谈会、工作总结会，对挂职人员进行谈心谈话、业务指导、帮扶赋能，为挂职锻炼营造良好环境。
