自省联社“摸清市场边界、逼近市场边界”百日攻坚活动启动会后，四川三台农商银行经营班子及相关业务条线立即召开专题会，分析解读指标和考核办法，推动行动计划攻坚活动落地落实，7月20日至今，个体工商户贷款增长3000万元，“小额农贷”增长1500万元“，蜀信e·贷”增长914万元，营销机关团体账户20户，存款2400万元；营销小微企业贷款4户，金额1430万元“，惠支付”增长215户。
该行成立攻坚领导小组，召开全行百日攻坚动员会，就“摸清市场边界、逼近市场边界”百日攻坚活动方案再次进行解读，进一步讲清楚市场边界概念及各项指标特性；强调“不等不靠”，转变思想观念，增强市场竞争紧迫感，严格落实各级决策部署。
动员会后，全行根据行动方案及指标，结合实际制定整体专项推进方案，对各项目标任务进行分解，明确时间表、倒排工期、挂图作战。各支行网点通过进社区、村社、园区等开展“拳头”产品宣传，加快存量客户专项再营销；逐步深化落实网格化专项工作，针对个体工商户、公职人员、园区企业开展专项营销，大力推广“蜀信e·商易贷”“蜀信e·贷”等重点产品，不断拓展新增客户、逼近市场边界；同步推进亮码行动，已全部生成员工二维码，通过朋友圈、微信群等线上渠道开展宣传。
该行持续做好“九个好”落实，总行各挂联部室根据省联社攻坚要点，对支行开展督导及业务支撑，建立周通报、月分析机制，分享先进经营做法，寻找问题解决途径，营造“比学赶超”攻坚氛围；充分发挥信息科技优势，利用“惠支付”分销系统、精准营销系统拓展存贷业务，高效推进“五个营销”。
