为进一步强化合规意识，提升信贷客户经理业务管理水平，年初以来，桦甸农商银行推出“信贷晨会制度”，采取汇报、交流、分享等形式强化“内功练习”，一体推进信贷业务精细化管理进程。
为确保晨会效果，该行业务管理部专门印发《关于规范落实信贷晨会制度的通知》，强调支行负责人要带头示范，提前到岗，明晰流程，严格执行定期考核等管理措施和要求，并设立晨会考核登记簿，形成学习和交流的平台。同时，该行不断为晨会输入新鲜模式和内容，从支行负责人通报业务进展模式逐渐过渡到信贷客户经理各自汇报前日工作及当日计划；在晨会内容上，既有上级政策会议精神的传达，也有信贷经验分享、研讨信贷“疑难杂症”的切磋交流，通过借鉴比较，形成“比、学、超”的氛围。此外，该行还建立了信贷经理微信交流群，各支行将每日晨会照片及时传至微信中进行分享；总行不打招呼、不定时派专人参加支行“信贷晨会”，发现问题立查立改，严格落实制度要求，并形成晨会通报。
“信贷晨会制度”施行以来，该行的信贷业务精细化管理水平得到显著提升，截至7月末，该行累计投放各项贷款13亿余元，较往年同期净增1亿元，到期贷款回收率提升25个百分点。
