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“春天行动”开展以来,山东润昌农商银行严格落实山东省联社、审计中心工作部署,抢抓旺季营销机遇,坚持上下联动配合,开展差异
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润昌农商银行上下联动提高贷款营销质效

2023/3/27 作者 陈翠翠 张相俊

“春天行动”开展以来,山东润昌农商银行严格落实山东省联社、审计中心工作部署,抢抓旺季营销机遇,坚持上下联动配合,开展差异营销,用好管理工具,持续提升贷款营销质效。截至目前,该行各项贷款余额107.78亿元。

润昌农商银行推进上下联动配合,层层压实责任,1月1日召开2023年“春天行动”誓师动员大会,全面解读活动方案、考核奖惩政策,以战区、支行为单位相继召开启动会,制定具体推进方案,细化任务目标,充分发挥班子成员、部室经理“领着干、带着干、教着干”的帮包指导作用,建立帮包督导考核机制。该行开展差异营销,依托党建共建开展“批量营销”,主动对接辖内党政机关、学校、医院、企事业单位,发挥“黄金客户贷”“创业贷”“消费贷”等产品优势,批量获取优质客户;抓牢春耕备播开展“季节营销”以财政贴息、担保公司担保等政策优势,持续加大“鲁担惠农贷”“创业担保贷”“昌信担保贷”等政策性产品的宣传推广力度;深挖存量客户开展“回访营销”,依托“四张清单”对接营销和智慧营销系统,“线上+线下”逐户对接维护。

该行用好管理工具,提高服务质效,以前期驻点办公及“四张清单”获取数据为基础,进一步深耕“村庄、社区、专业市场、工业园区”四类驻点网格,对接关键人,“面对面”办公;全面落实“阳光办贷”“限时办结”工作要求,进一步精简贷款手续,大力推广线上办贷服务;以支行为单位,每日通过晨会明确营销计划,夕会开展成效总结,通过每日复盘分析,及时纠偏指导。

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