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2023年业务营销“开门红”活动开展以来,河北定兴县农信联社党委深入贯彻落实省联社党委、审计中心党委工作精神,深化“党建+”先
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勇拼新开局 奋进党旗红

定兴县农信联社党建引领推进业务营销“开门红”

2023/2/7 作者 魏雨峰

2023年业务营销“开门红”活动开展以来,河北定兴县农信联社党委深入贯彻落实省联社党委、审计中心党委工作精神,深化“党建+”先锋模范、“党建+”宣传营销、“党建+”特色金融等服务模式,组织各基层党支部、广大党员干部积极投身到业务营销“开门红”活动中,发挥党支部战斗堡垒执行力,突出党员先锋带头作用,引领职工全力奋战业务营销“开门红”。截至目前,该联社存款166.34亿元,较年初新增1.7亿元;贷款82.95亿元,较年初新增0.34亿元。

该联社提早谋划布局,制订《勇拼新开局 奋进党旗红活动实施方案》,建立“抓组织领导强保障、抓机制建设保运行、抓队伍建设促营销、抓属地共建创共赢、抓宣传树立社会形象”党员先锋模范机制;制订《2023年业务营销“开门红”活动实施指导方案》,建立“周通报、旬调度、月考核”机制,狠抓存贷款营销和电子银行业务拓展;制订《2023年业务营销“开门红”活动考核实施方案》,严格奖惩制度,充分发挥绩效考核“指挥棒”和“风向标”作用,确保高质量完成各项工作目标。

2022年末,该联社组织召开2023年业务营销“开门红”动员大会,印发活动方案,并将各网点划分为六大战区,活动期间,依托商区、集市、企业开展形式多样的宣传活动。

春节期间,该联社统一规划网点厅堂布置,营造浓厚的宣传氛围,通过线上线下相结合的形式,制作业务营销“开门红”宣传视频5期,向社会展现真实、全面的定兴农信品牌;强化党委成员及部室督导包社,党委成员深入所在战区网点了解业务开展情况,着重解决网点营销难题,组织召开“开门红”阶段性总结会,网点逐一汇报“开门红”进展情况和下一步工作计划,通过督导约谈、负责人表态发言等方式,增强“开门红”工作紧迫性。

该联社创新“政府搭台、金融唱戏”服务理念,积极对接发改委、商务、税务等部门,结合乡村振兴推出“新春贷”,为小微企业、农户等新型农业经营主体量身打造信贷产品,并提供优惠利率的信贷资金支持,共发放“新春贷”510户,0.77亿元;助力企业复工复产,对有资金需求的企业进行多轮走访,了解企业资金需求,贷款调查、审查、审批、放款等环节密切配合、无缝对接,该联社已与县域内17家企业建立了信贷关系,共提供信贷资金支持4.58亿元。

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