为进一步学习宣传贯彻党的二十大精神，落实省联社关于开展运营条线业务调研活动工作要求，近日，江苏泰州农商银行组织开展运营条线业务调研活动，旨在聚焦基层网点关切的柜面业务办理痛点，切实解决柜面服务中的实际困难，推动全行运营管理工作提质增效。此次调研活动分网点自主讨论和总行集中座谈两项流程。
在网点自主讨论中，各支行各岗位员工围绕自身岗位工作，对当前运营工作制度流程、人员管理、绩效考核等方面的工作提出了建议和意见；集中座谈期间，各支行运营主管畅所欲言，对前期支行讨论的汇总问题及建议进行充分交流探讨；运营管理部各中心人员对支行提出的问题现场解答并逐条记录，后期将进行表单销号式处理。
座谈会上，泰州农商银行副行长华俊充分肯定了运营条线员工的工作态度和奉献精神，并对下一步工作提出了四点要求。一是打造亮点，提高管理经验。要求运营管理部从圆鼎家园建设、适老网点改造等方面总结经验，突出重点，打造亮点。二是精益求精，严控运营风险。风险控制永远都是运营管理的主线，要以严的思想、实的行动，从严、从重落实风控管理。三是强化措施，提升员工素质。要认真落实运营队伍建设各项举措，在柜面员工综合素质提升上下功夫。四是提升意识，深化尽职履责。沉下心来，狠下功夫，仔细研读运营条线各项制度流程，于细微处见精神，力争参考人员全部通过省联社组织的履职能力测评。
会后，全体人员参观了泰州农商银行党史馆、职工之家、凤凰书画工作室。大家纷纷表示，在今后的工作中，要始终牢记为人民服务宗旨，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作，切实发挥党员先锋模范作用，踏实工作，勇于担当，在平凡的工作岗位上作出贡献、作出成绩。
