当前，正值2022年冲刺收官关键阶段，太原农商银行各“战区司令”充分利用“早餐会”，依托主要业务指标周督导模板，全面开展分析调度工作，时刻掌握辖区内重点工作推进情况，精准制定对策，全方位促进业务提质增效。
“早餐会”上，该行各“战区司令”带领辖内支行行长围绕存款类、贷款类、零售类指标和厅堂营销转化情况进行全面梳理，针对各项重点指标任务完成进度较差的支行，群策群力提出切实可行的工作措施。同时，听取各支行行长关于当前争取任务计划完成情况的工作汇报，针对工作中存在的问题逐一进行指导，要求大家坚持目标导向、问题导向、结果导向，全力推动各项重点业务发展。
近期，太原农商银行各支行以先进支行为标杆，认清业务差距，查找服务短板，聚焦重点工作，制定改进措施，一件一件落实，一项一项补齐，充分发挥辖内员工各自资源优势，形成营销合力，主动出击，深挖客户需求，找准业务增长点，提升服务精准度，在困难和挑战中争先进位，用实际行动贯彻落实总行党委工作要求，确保在收官之战中取得好成绩。
