今年以来,山西清徐农商银行从制度建设、重点内容、路径方法等方面持续加强“清廉农信”阵地建设,形成了高强度风控、深层次监督、针对性宣传的联动推进模式。
工作中,该行充分运用《绩效考核管理系统》,将廉洁风险防控纳入绩效考核,实施正面、反面“双向管控”;在正面激励方面,通过《绩效考核管理系统》,不仅实施客户经理“等级化”管理,将客户维护与拓展、贷款质量控制、信用环境建设与利润贡献等直接与贷款绩效挂钩,在反面惩治方面,及时修订绩效考核与不良贷款问责机制,将纪检监察、执纪问责融入日常信贷管理中。
2022/11/22 作者 宋斌
今年以来,山西清徐农商银行从制度建设、重点内容、路径方法等方面持续加强“清廉农信”阵地建设,形成了高强度风控、深层次监督、针对性宣传的联动推进模式。
工作中,该行充分运用《绩效考核管理系统》,将廉洁风险防控纳入绩效考核,实施正面、反面“双向管控”;在正面激励方面,通过《绩效考核管理系统》,不仅实施客户经理“等级化”管理,将客户维护与拓展、贷款质量控制、信用环境建设与利润贡献等直接与贷款绩效挂钩,在反面惩治方面,及时修订绩效考核与不良贷款问责机制,将纪检监察、执纪问责融入日常信贷管理中。