今年，江西上饶农商银行从百年党史中感悟初心使命，从70年风雨历程中汲取奋进力量，深耕三农沃土，助力乡村振兴，提升发展质量，重点围绕省联社年会精神进行部署，一季度整体业务稳中有进，总体向好。
该行对标省联社工作要求，明确目标导向，以“党建+”为抓手，以创立党建品牌为载体开展党建联建共建，以“党建搭台、业务唱戏”模式将党组织优势转化为业务发展优势和竞争优势，如金山支行创建“指南针”党建品牌，服务水南街道，成为上饶市水南街创文工作文明驿站，同时开立水南街道账户，为水南街群众和个体公商户提供全方位金融服务；不断提升机关服务效能，通过召开机关工作会议、行务会、党委扩大会、基层帮扶调研等，通过采用口头汇报、书面报告、幻灯片演讲等多种形式全方位开展“对标”行动；对标省联社工作要求，下发了《贷款客户三年翻番工作方案》，截至3月末，全行有效贷款客户数较年初净增5046户，净增数为历年同期最高。
上饶农商银行对标对表赣州辖内农商银行的先进做法，综合运用调整考核机制、编发管理提示、点对点座谈、深入基层宣讲等方式将赣州见闻融入岗位，通过大堂经理外包，释放综合柜员转岗客户经理，构建全员营销、全岗营销机制，在贷款投放上严把新增贷款质量关，重点投放1000万元尤其是100万元以下贷款；从实际出发制定详细的目标考核得分计划与提分措施，各部门从条线角度出发，梳理赣州辖区农商银行先进做法，从“组织资金、信贷投放、支农支小、客户扩面、风险管控、提质增效、党建引领”等全方位制定进位赶超计划；学习赣州“合规管理”文化，紧盯不良贷款率、拨备覆盖率、资本充足率、流动性比例等核心指标，科学制定措施，高频次开展监测，强化部门联动配合，近年来，深入推进“阳光信贷”工程，持续优化申贷办贷流程。
该行以省联社业务经营指导计划为目标，以辖区党组“看项目、看变化、看特色亮点”为内容，“比发展”“比成效”“比保障”为动力，对业务情况做到每日一通报、每周一小结，每月一总结；2021年11月启动“开门红”工作部署，12月召开动员大会，各支行行长以摘标形式自我加压，均选择了150%的目标任务作为“开门红”存款任务，并签订责任状，截至3月末，全行各项存款余额105.25亿元，聚焦“六稳”“六保”，开展企业精准对接，加大信用贷款投放力度，截至3月末，普惠型小微贷款余额12.9亿元，根据市场需求持续推出“乡村振兴贷”系列贷款产品，配套乡村振兴专职“金融服务员”深入推进小额贷款扩面提质增效工程，截至3月末，乡村振兴类贷款余额9.1亿元；充分发挥总行党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，成立党建联建共建领导小组，为高质量跨越式发展和完成全年各项工作目标提供坚强有力的党组织保证。
