为切实加强会计基础工作规范化管理，全面提升会计工作质量水平，近年来，河北南和农商银行以会计达标升级为抓手，立足实际找差距、补短板、抓落实，通过务实创新举措，加强内控管理，促使全行会计基础工作迈上新台阶。
为加强会计队伍建设，全面提高会计人员整体素质，该南和农商银行努力探索员工培训学习形式，力求方法“新”、形式“活”、内容“实”，不断为员工“充电”蓄能。一方面，构建常态化学习机制，该行制定精细培训计划开展全员培训，按月分解学习内容，要求委派会计积极参与、轮流领学，由授课人员根据内容提前制成PPT进行授课；培训结束当场测验，通过学考结合、以考促学，有效强化知识点，力求培训实效。另一方面，用好会计例会平台。该行利用每月会计例会开展固定集中学习，课堂采用讲课、提问、解答的形式，课后检查学习笔记，确保学习有效果、培训有收获。同时，加入分组讨论学和交流互动学新学习模式，委派会计可针对日常工作中的业务重点、难点及各自先进经验进行交流和讨论，以实现取长补短、团队共促。
此外，对标先进“引进来”，该行不断开阔工作思路、拓宽学习渠道，邀请先进行社开展交流经验，对标先进、查找不足，深入借鉴其先进工作经验及做法，促使全行会计工作水平快速提升。该行还不定期开展业务大练兵，扎实前台柜员的传票掀打、点钞、汉字录入等基本功训练，营造“比、学、赶、超”的学习氛围。
为进一步规范会计工作秩序，提高会计核算工作质量，该行在会计基础工作规范化建设上动脑筋、理思路、谋办法、抓落实，以日常业务为切入点，对全辖网点的各项会计要素进行梳理、规范和优化，做到格式标准统一、内容清晰简练，避免过繁过杂。
在此基础上，该行详细制定会计工作交接清单制式模板，内容涵盖会计凭证、账簿、报表、文件、印章、未办事项、在办未完事项及进度等，确保会计人员变动岗位前后账目清晰、责任明确、各项工作无缝衔接。并从会计监督入手对定期检查及会计辅导、会计档案规范化管理等机制进行了再完善、工作流程再细化，持续深入推进会计工作的规范化管理。
