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在2022年首季“开门红”活动中,山西寿阳农商银行在日趋激烈的同业竞争中主动求变,以“有新法、有保障、有士气”助力“开门红”
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寿阳农商银行创新营销方式 存款净增2.2亿元

2022/1/25 作者 赵龙 冀玉琪

在2022年首季“开门红”活动中,山西寿阳农商银行在日趋激烈的同业竞争中主动求变,以“有新法、有保障、有士气”助力“开门红”取得“首胜”。截至目前,该行各项存款净增2.2亿元。

在认真分析省联社“开门红”考核方案的基础上,寿阳农商银行除设置存款“八重礼”、优化产品结构、备足营销礼品、装饰网点等常规动作外,一方面开展存贷款预约活动,实行“饥饿”营销,即对外宣传预约只设置存款5000万元、贷款2000万元的额度,并给予客户一定的优惠条件,引导客户争相提前预约,达到“预热”效果,带动存款预约达到1.07亿元,贷款预约达到2896.4万元。另一方面,该行针对新年首日推出“1月1日豪横手机5连抽”专项活动,即针对1月1日到该行存款的客户,定向开展抽奖活动,利用“尊享”服务,刺激客户在1月1日集中到农商银行存款,带动当天存款净增8300万元,其中定期净增3500万元,创历史首次。

该行始终贯彻“事业成败,关键在人”的理念,调动全员热情参与到首季业务竞赛活动中来。在活动筹备阶段,该行就召集主要业务部门、宣传部门、部分网点对方案进行了充分讨论,在各类营销活动的设置、礼品的选取、宣传的方式等方面集思广益,充分尊重各方意见,使得方案举措更加细化、更容易落地。同时,该行将所有前台部门和营业网点按矩阵划分为“五个战队”,分别由领导班子成员担任队长,以上率下开展比拼。在集体任务选择上,设置基础目标、奋斗目标、挑战目标,并配以不同的奖励,引导各网点在相互比拼中向着更高的目标发起冲刺。不仅如此,该行还在微信中设置“2022年晒单群”,将全员纳入其中,即时分享存贷款营销成果,并根据营销成果设置存贷款大单奖,给予红包奖励,营造“比学赶超”的浓厚氛围,为各项业务“全面飘红”提供坚强保障。

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