思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。当前，随着企业经营、改革、发展的不断深入，企业思想政治工作遇到了新的难题，需要各级部门和机构不断研究新情况、探索新思路，使企业的物质文明建设和精神文明建设同步发展，从而开创“思政”建设的新局面。
做好企业思想政治工作的思路
把思想政治工作与生产经营工作相结合，实现由“单一化”结构向“立体化”渗透的转变 一是转变思想观念。只有进一步解放思想，转变观念，才能适应社会主义市场经济的要求，实心实意为企业发展服务，以卓有成效的工作，赢得企业信任和员工的拥护，使思想政治工作的权威建立在有效的服务之中。二是创新工作机制。必须把思想政治工作制度真正纳入到现代企业管理体系之中，与企业生产经营工作融为一体，构筑“党政工团”齐抓共管、分工合作的工作体制，突出强调“一岗双责”，紧紧抓住企业经营中的热点、难点问题，做好理顺情绪、化解矛盾工作，使行政手段、经济手段与思想政治工作同步；批评教育同表扬鼓励相结合，严格管理与关心爱护并举，既讲道理、又办实事，进而实现思想政治工作与企业经营管理工作的有效结合，这样才能收到事半功倍的效果。三是丰富工作内容。坚持目的性与价值性相统一的理念，开展社会主义核心价值体系和企业理念体系的价值观教育；坚持面向世界与立足民族发展相统一的思想，开展爱国主义、社会主义和集体主义的主旋律教育；坚持主导性与多样性相统一的原则，开展理想信念教育。四是拓展工作领域。要着力提高员工队伍的素质，站在企业未来发展的战略高度，不断加大员工素质教育的投入，逐步使员工的政治思想素质和专业技术素质能够适应企业长远发展的要求；企业领导要率先垂范，增强自身的人格魅力，在日常工作中，要用自己的模范行动带领人，用自己的人格魅力感动人、引导人，增强企业思想政治工作的内在品质和应有的感召力；要充分发挥企业党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，提倡典型引路，以点带面；要注重运用先进典型影响，带动企业员工，切实让员工真正得到实惠。
把思想政治工作与企业文化建设相结合，实现由“简单化”说教向“人性化”疏导的转变 一是着力体现企业关怀的“人文化”。要带着感情去做思想政治工作，做到动之以情，晓之以理，导之以行，持之以恒；要引导员工处理好家庭与企业的关系，个人利益与企业利益的关系，引发员工的“动情点”；要不断拓展思想政治工作的内涵和外延，做到“六必访、七必谈”。二是积极探索企业管理的民主化。要牢固树立全心全意依靠员工办企业的思想，不断强化企业员工的主人翁意识，提高广大员工参与企业管理的积极性，使思想政治工作与企业生产经营管理、改革发展较好地结合起来，探索出更多富有时代感、针对性强、行之有效的思想政治工作的新途径、新方法。三是物质激励和精神鼓励对等化。要不断改进方式方法，提高工作水平，运用正面教育法、情感体验法、沟通对话法、自我教育法，开展共同推进，才能具有更强的渗透力。
加强思想政治建设的策略
转变“思政”建设观念 想要使企业的“思政”工作问题得到有效解决，观念的扭转是先决条件。企业的高层领导不仅是正确决策的大脑，还是企业办事理念、文化落实的先决人。要使企业的“思政”建设观念得到有效转变，就需领导者率先进行观念转变。企业的“思政”建设，还需注重理论与实践的结合，根据员工的具体状况开展“思政”教育，注重专人专岗，以获取每个员工的认可。
创新“思政”建设形式 开展“思政”建设，需注重根据中心、服务大局充分发挥，要把“思政”工作融入企业的管理，促进“思政”建设效果最大化，并将“思政”建设优势转变成企业实现长远发展的优势。要使员工的“思政”建设效果得到有效提高，需转变从上到下的管理方式，促使员工都能积极参与。这样不仅有助于企业员工形成主人翁意识以及责任感，还能促进企业“思政”建设，实现制度化、人性化。
丰富思想政治工作内容 企业的思想政治工作，只有紧随社会发展，并适应新时代的社会需求，才能创造出显著的社会效益。企业的“思政”建设要内容丰富，就需保证内容办出特色、赢得信任、赢得关注、形成品牌、发挥作用。同时，企业在进行“思政”工作计划时，需根据企业自身的具体状况，充分考虑到每个员工的活动频率、岗位工作量等因素。
注重团队建设 企业进行思想政治建设时，要注重通过团队建设对企业各专业、各层次人员的思想政治工作进行全面覆盖，并对其进行培训，积极邀请专业的培训机构授课，促进企业在“思政”建设水平与效果上得到提高。
（作者单位：河北省承德市郊区农信联社）
