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“首季开门红”业务竞赛活动开展以来,山西垣曲农商银行深入贯彻落实上级机构“首季开门红”会议精神,早部署、早行动、广宣传、
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垣曲农商银行拓展营销渠道凝心聚力勇夺“开门红”

2021/3/16 作者 杨蓬博

“首季开门红”业务竞赛活动开展以来,山西垣曲农商银行深入贯彻落实上级机构“首季开门红”会议精神,早部署、早行动、广宣传、强推进,凝心聚力全力打好“首季开门红”存款营销攻坚战。截至3月6日,该行各项存款55.25亿元,较年初净增5.12亿元,占比121.80%,全市排名第一。

活动开展以来,该行党委班子把营销财政性存款作为重点工作来抓,多次向县委县政府专题汇报,主动与财政局、金融办等负责人进行沟通协调,积极吸收财政性存款。该行班子成员把营销中条山某公司作为突破口,多次与该集团负责人会谈,最终成功营销该公司低成本存款3.3亿元。

为提升品牌形象,该行把握春节假期的有利时机,及时为辖内网点购置灯笼、中国结等喜庆装饰品,完善厅堂“年味”布设,提升网点服务“温度”;在户外设立集中宣传点,摆放宣传展板、宣传资料,接受过往群众咨询5000余次,发放宣传资料10000余份,积极向广大客户推介“首季开门红”产品,提升其产品的知晓率。为拓展营销宣传渠道,该行全员主动加入辖内的村级微信群,依托线上微信朋友圈、村组微信群,在线上开展形式多样的宣传活动,宣传大额存款、存款利率上浮等内容,把营销“搬”到“线上”,通过“线上+线下”“内淘+外联”等多种方式,提高营销力度。活动开展以来,该行网点存款客户显著增多,新客户比例明显提升。

在营销存款过程中,该行将“网格化”营销和“岗位职责”相融合,通过“网格化”定格定责,围绕辖内个体工商户、村组农户,通过“扫街、扫村、扫组”,积极营销储蓄存款,不断巩固客户群。截至3月6日,该行储蓄存款余额较年初增加2.56亿元。

为全面推进“首季开门红”存款营销活动,该行结合自身实际,制定完善了存款营销考核奖惩办法,将工资与目标挂钩,对完成存款任务实行重奖,在员工中开展以“看谁营销存款多、看谁发卡多、看谁开办手机银行多、看谁拓展客户多、看谁的奖励多”为主要内容的“五多”营销竞赛活动,实现了“要我干”到“我要干”的转变,开创了全员揽储工作新局面。

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