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2020年,山东东明农商银行以省联社党委“123456”总体工作思路为抓手,落实六个坚定不移、贯彻五大经营理念,各项工作均取得丰硕
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东明农商银行明确工作思路优化信贷结构夯实发展基础

2021/1/26 本报记者 刘欣欣 通讯员 冯世波 刘汉功

2020年,山东东明农商银行以省联社党委“123456”总体工作思路为抓手,落实六个坚定不移、贯彻五大经营理念,各项工作均取得丰硕成果。截至2020年末,该行各项存款余额137.76亿元,较年初增加10.36亿元,增幅8.13%;各项贷款余额75.04亿元,较年初实际增加11.99亿元,增幅16.36%;电子银行替代率93.29%,较年初提高5.06个百分点,电子银行客户覆盖率57.67%,位居山东省农信系统第1位。

工作中,东明农商银行坚定不移抓发展,持续加大地方经济社会发展支持力度,资金组织能力显著增强,基础存款工作再上新台阶。据悉,该行2020年个人类存款增长24.95亿元,增幅25.14%,位居全省第一位;农区市场优势地位凸显,新增市场占比达65%,有些支行最高时达80%;市场拓展能力进一步提升,累计吸收他行存款4亿元,存款客户数较年初新增20万户;发行银行卡5.7万张,开通手机银行8.3万户,开立村级经济组织结算账户570户,资金组织渠道建设更趋完善,行业营销不断深入;围绕“信贷投放,增加收入”这条主线,通过机关事业单位大走访、乡镇普惠金融对接,大力拓展小额零售类贷款,全年贷款投放净增11.99亿元,增幅16.36%。

为坚定不移抓转型,持续积聚发展动能,东明农商银行持续优化信贷结构,零售类贷款历经3年努力,占比达到69.98%,由原来的“70%公司贷款、30%零售贷款”调整为现在“30%公司贷款、70%零售贷款”。由三七结构优化至七三结构,这个结构的变化,为该行下阶段高质量发展奠定了坚实、有力的基础。

为持续夯实发展基础,东明农商银行协调统筹各方资源,风险化解向纵深推进。在各级党委政府、省联社、菏泽审计中心强力支持下,该行风险化解工作稳步推进,全年处置不良贷款11.99亿元,资本充足率提升12.18个百分点、由负转正,拨备覆盖率提升24.39个百分点,预计年度监管评级4级,成功退出“省政府、银保监局”两个口径高风险机构,取得重大阶段性成果;市县主要领导多次召开会议,成立专班,工作配档、定期调度;县政府用5宗17.43公顷土地置换不良7.1亿元;菏泽审计中心协调市级平台承接东明石化问题股金5000万股8000万元,协调市政府土地帮扶5573万元;总行党委成立风险化解小组,抽调精干力量,想尽一切办法、采取一切措施、利用一切资源,对重点企业进行施压,成功化解重点企业风险4.16亿元,2020年现金清收表内外不良2.43亿元。

为扎实推进基层党建,东明农商银行22家党支部全部完成标准化建设,16家党支部成为过硬党支部,7家党支部成为品牌党支部,总行党委与县法院开展党建共建,各党支部与各级单位完成90个党建共建项目,干部员工政治素养明显提升,理想信念更加坚定,党员模范带头作用和党支部战斗堡垒作用充分显现;持续推进从严治行,2020年共责任追究448人次,其中:警告7人次,记过2人次,记大过3人次,降职1人,留用察看1人,经济处罚345人次,金额28.45万元,通报批评89人次,责任追究震慑作用有效发挥。

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