为抢抓首季“开门红”工作主动权，河南省平顶山市石龙区农信联社采取早部署、早安排、早落实，扎实开展首季“开门红”工作。
进入12月，该联社多次召开筹备会、协调会，商讨“开门红”各项工作事宜；多次下基层、进社区、进企业实地走访调研，倾听客户实际金融需求；以整村、社区和企事业单位授信为抓手，以外出务工人员双节返乡为契机，制订“开门红”工作方案，主动出击、积极营销。
该联社全体人员分为四大战队，党委班子人员亲自挂帅，各战队分成若干各营销小组开展“扫街式”“地毯式”走访和“微信+电话”网络式营销。一是该联社机关分包各营业网点，每周二和周四推广金融产品和服务。二是积极推行“存款积分兑礼品”“抽奖送惊喜，幸运就是你”等主题活动，有效储备优质客户。三是各营业网点与村支部两委开展“送春联”活动。
该联社根据首季“开门红”工作要求，邀请银行营销咨询服务老师对全体干部员工进行专题培训，重点围绕“开门红”常见问题、“三攻一防”营销策略等内容进行培训，引导干部员工从锁定目标客群、规范操作流程、策划营销活动等方面的技能进行优化和改进，为全面打响首季“开门红”工作提供坚实基础。
该联社还通过精心装扮营业网点、摆放宣传折页、张贴宣传海报、抽奖送礼品等活动营造“开门红”氛围；利用双节期间逢集会抽调宣传小组，在人群密集处设立咨询台、摆放宣传页、发放春联、小礼品等，并对农信社存贷款、电子银行产品、优惠政策等进行宣传；四大战队借助双节旺季走村入户开展大走访宣传活动，工作小组宣传人员深入村部，挨家挨户宣传营销，加强与返乡务工人员的联系与沟通，进一步提高客户的认知度。
