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冬日攻坚活动开展以来,山东茌平农商银行在存款稳步增长基础上,以单位存款和活期存款为突破口,实现了资金规模和质量双提升。截
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茌平农商银行找准存款增长突破口实现资金规模质量“双提升”

2020/12/8 作者 樊东岳 徐海威

冬日攻坚活动开展以来,山东茌平农商银行在存款稳步增长基础上,以单位存款和活期存款为突破口,实现了资金规模和质量双提升。截至11月26日,存款余额165.98亿元,较年初增加24.57亿元,较10月底增加3.39亿元,增幅17.4%。其中,单位存款20.61亿元,较年初增加 7.85亿元,较10月底增加2.86亿元,增幅61.52%;活期存款37.62亿元,较年初增加9.83亿元,较10月底增加3.25亿元,增幅35.37%;市场占有率较年初上升1.64百分点,居全省首位。

该行强化考核引领,明确工作目标,优化调整考核办法,及时进行督导监督,确保各单位齐头并进。强化责任担当,坚守“两个市场”,一是把市场份额当做一项政治任务来完成,城区市场“步步为营”;二是在城区大力拓展单位客户;三是在农区推进“三资账户”平台建设,确保村级经济组织账户的开立,带动村级经济组织资金增长,加快农金员试点改革及“去单换卡”工作进度,确保全年压降12万张存单的任务目标,提高自办存款比例。

该行还转变工作思路,加大宣传力度。一方面,在存款稳定增长的基础上,由“拉存款”向“拉客户”转变;组织各网点梳理存量客户,开展客户分层和分岗管户精准营销,挖掘存量客户潜力,以存量带增量;按照客户贡献度将存量客户划分层级,依托客户关系管理系统,分配至各营销人员开展对接维护,实现责任到人和隐私保护,提升行业客户营销深度;积极对接政府、主管部门、乡镇街道,推进村级经济组织、农民工工资监管账户开立。另一方面,以线上服务渠道、厅堂自助设备和主打存款产品为重点,丰富宣传内容,提高客户对农商银行服务渠道和存款产品的认知度。在线上利用微信平台,已累计制作“美篇”10个,通过微信公众号发布宣传短文22篇。在线下结合“四张清单”获取对接“整村授信”“首贷培植”等工作,走村入户访企业,提高宣传覆盖面,营造浓厚宣传氛围。

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