为进一步提高精细化和规范化管理水平,及时化解工作中的难题和短板，更好地推动各项业务有序开展，5月以来，山西永和农商银行组织机关各部门负责人实行周例会制度，并在实践中逐步规范与完善。
5月6日，永和农商银行召开首次周例会。会上，该行党委书记赵宏伟对各部门周工作汇报做了逐一点评，针对条线工作中存在的问题和难题提出了建设性的意见和解决方案，并就各部门下一步工作推进提出了具体要求。在不良清收方面，全体干部职工要找准工作方法，摸清不良底子，做到不良贷款清收精准发力，有的放矢，颗粒归仓；在存款增长方面，要紧盯资金组织短板，认真分析近期对公存款增长乏力成因，剖析问题根源，明确改进举措，有序、有力地推进县域各类重点项目资金落户该行；在整村授信方面，探索实行“背靠背”评议的方式，扎实开展客户评级授信工作，在保障客户贷款资金充足、用途真实合理的前提下，进一步提高办贷时效，增强客户黏性；在增收创效方面，提倡全员“勤俭办行”工作理念，合理控制收入支出比重，努力确保利润最大化，坚决杜绝浪费行为。
此外，周例会工作的实施将有效提高该行精细化管理水平、助力各项工作扎实推进，为全行稳健高质量发展，为打造“小而美”的现代化银行提供坚实的制度保障。
