2019年“开门红”工作启动以来，四川平武农商银行认真贯彻省联社“开门红”工作会精神，围绕剩余6个贫困村退出、698名贫困人口减贫，实现所有贫困村退出，所有贫困人口脱贫，确保与全市同步全面建成小康的总体要求，精准搭建金融精准扶贫渠道，在产业推荐、送金融知识下乡、构建农村“智能化”服务体系、农村信用体系建设、双基共建等方面着力，精准织密智能化服务网络，开展“温暖农民工回家过年”宣传活动，强势推进营销宣传活动，实现存款营销“开门红”。截至1月31日，该行各项存款42.09亿元，较年初净增3.9亿元，增幅10.21%。其中，个人存款余额29.91亿元，较年初净增2.4亿元，完成省联社下达任务的84.2%；对公存款余额12.18亿元，较年初上升1.5亿元，完成省联社下达任务的182.63%。
2019年，平武县迎来了脱贫摘帽“考核关”，1月开始，县委政府宣布全员进入脱贫摘帽冲刺阶段，该行紧抓机遇，迅速安排部署，巧秒的搭建了“开门红”营销第二场景。该行联合乡镇党委政府，以乡、镇为单位召开金融精准扶贫暨乡村振兴产品推介会，借助党委政府发声，动员扶贫干部、村职干部当好农商银行的“义务宣传员”和“金融联络员”，有效破除银、政、农、企信息不对称等问题；基层网点通过参加村、社脱贫攻坚总结会、坝坝宴等形式，直接将“开门红”营销活动送进村、进社、进组，确保人人知晓，有效扩大营销宣传覆盖面；通过赞助乡镇举办百姓春晚、脱贫攻坚总结汇演等形式，将“老百姓自己的银行”品牌形象融入脱贫攻坚大局，彰显普惠银行、主力军银行、责任银行魄力，扩大社会影响力。
内外兼顾，巧用营销策略,该行推陈出新，制定内部、外部两套营销宣传方案，双管齐下，将全员营销扩展成全民营销，有效归集圈内、圈外资金。
对内该行通过开展送金融知识下乡、送春联上门等活动，广泛宣传该行周周抢金砖、存款利多多等营销活动，营造了浓厚的“开门红”氛围。与乡镇党委政府搞好关系，获得准确的外出务工农民工清单及领头人联系方式，及时做好沟通衔接，建好微信交流群，时时关注农民工回乡情况，做好跟踪服务，确保资金落户该行。主动参与乡镇党委政府组织的返乡农民工座谈会，宣传信贷产品及电子银行产品，现场解答农民工疑问，以情感之，铺垫联动效应。
对外充分激发股东力量，该行动员股东参与各类营销活动，将股东的“朋友圈”拓展为该行的“客户圈”，将股东的客户拓展为本行的客户。激发扶贫干部力量。通过感情联络、匹配营销礼品等多种形式，发动全县4000多名扶贫干部、村职干部参与存款营销、不良贷款清收等活动，将更多的资源及信息归集到该行。激发存量客户力量，以“推荐有礼”“你回家过年，我报销车票”等形式鼓励存量客户介绍新客户到该行开户存款，以客户拓展客户，以有限资源拓展无限资源。有力推进了信贷资金流向涉农主体，金融服务覆盖贫困村、信贷产品对接贫困户，引入脱贫产业“四大工程”为平武县2019年脱贫摘帽注入了“金融血液”，疏通了“科技经脉”，加大了金融经济“驱动力”，彰显了金融精准扶贫主力军银行地位形象。
