近年来，安徽宣城皖南农商银行深入学习宣传贯彻党的十九大精神，以新时代中国特色社会主义思想武装头脑，全面落实新时代党的建设总要求，固堡垒，育先锋，加强党建与业务发展融合，化解发展掣肘，推动转型发展，实现了高质量发展。
突出党建引领 全面深化公司治理
一是坚持政治统领不动摇。以新时代中国特色社会主义思想为指引，找指针、路径和方法。党委及时决策，全面审视工作思路和目标路径，以转型发展为主线，以化解掣肘为主调，以践行普惠为主法，成立领导小组，明确职责分工；建立工作调度机制，全面布局质效提升、风控能力提升、绩效考核提升、队伍建设提升、企业文化提升、党建工作提升“六大提升工程”；将践行普惠金融助力乡村振兴战略贯穿其中，纳入董事会工作报告作为年度重点工作予以推进。
二是坚持核心地位不偏离。加强党委班子自身建设，把加强党的领导作为公司法人治理的关键；修订公司章程，理顺党委与“三会一层”的关系；实施班子周集中议事制度，一以贯之将党委讨论作为董事会、经营层决策重大事项的前置程序；审议董、监事会工作报告，研究部署践行普惠金融、助力乡村振兴战略，确保党委会在管战略、谋大局、议大事等方面发挥把关定向作用。
三是坚持主体责任不放松。牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的意识；把党委的集体责任、主要负责人的第一责任、班子成员的“一岗双责”落实抓牢；全面梳理“党建提升工程”路径、方法和措施，优化组织架构，合理资源配置；明晰党建工作要点，建立班子党建联系点制度，实施党建责任“签字背书”，分解落实党建工作“三个清单”；深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，全面发力基层党组织建设达标，创新开展党建系列活动。
四是坚持服务发展不懈怠。以组织建设服务政治建设，明确党委班子成员分工，建立班子包片联系网点制度；将不良贷款压降作为党员干部“讲重作”的重要体现；党委班子带头自我加压，认领清收大额不良贷款，深入包片网点强化预警、督导、清收；建立网格化营销体系，组建普惠金融中心，实施贷款“三持”，单列小微信贷计划；以旺季营销活动为抓手，党委班子挂帅组成战区，开展业务比拼；突出“政治站位”要求，将扶贫攻坚作为助力乡村振兴的主战场，简化业务流程，强化责任落实，加强政银联动，建立协商机制。在多方位、多维度、多层次的聚力推动下，业务经营取得了发展。
着力堡垒坚固 持续加强组织建设
一是坚持以提升组织力为重点。对党组织架构进行充实，成立机关党总支部，精选支委班子成员，不断加大总部党建工作推力；对总部内设机构进行全面优化、4个分理处进行升格，新增选聘中层管理人员5名，提升了党委决策的效率；对重要工作部署和培训会议安排党支部委员出席，培养政治意识、大局意识，不断提升服务中心的能力；着力激发党支部、党总支书记工作的主动性和创造性。
二是坚持以推进党组织标准化建设为路径。依据考核标准细化工作推动措施，总行选配4名专职党务人员，党支部建成9个标准化党员活动室，落实每个党支部5000元经费配给标准，推动基层党组织标准化建设全面达标。
激发使命担当 不断提升队伍建设
一是坚持严标准管理干部。按照“评价科学、导向准确、激励有力、流程固化”的原则，细化网点班子和中层管理人员履职评价方案；班子领导带队，深入网点零距离接触，开展年度工作述职评议，确定优秀网点、优秀中层管理人员24名；突出政治第一关口，坚持德才兼备，采取公开竞聘的方式，分别对3个部门正副职负责人进行了选聘；采取择优选聘的方式，在后备人才库聘用网点负责人两名；突出干部队伍建设的前瞻性，不断推进客户经理、会计、中层干部后备人才库和岗位序列梯队建设，通过公开选聘，确定网点负责人后备人选6名、会计主管后备人选7名；落实“四项制度”，对 7名网点负责人、4名部门中层、8名会计主管进行了轮岗交流。
二是坚持提修养教育员工。利用“二会一课”平台，注重政治思想性。党支部通过党员大会、班子成员深入联系点支部、党委书记结合党委中心组学习等形式，开展党课教育，激发党员干部悟初心、践行使命担当；引领员工树立顾客至上的服务理念、高标准严要求的工作态度、积极主动的进取精神、团队合作的协同意识、遵章守纪的底线思维、知恩感恩的处世情怀；聘请专家对全行480名员工开展“成功从优秀员工做起”主题教育，激发形成工作合力。
发挥载体功能 扎实开展正风肃纪
一是坚持以民主生活会为“映照之镜”。按照省级农信联社工作部署，党委班子对标“七个方面”检查内容，认真查找自身短板和不足，梳理问题22个，制定整改措施18条，建立整改台账，明确努力方向。
二是坚持以组织生活会为“肃纪之纲”。各党支部围绕学习贯彻十九大精神、执行总行党委决定、严格党的组织生活制度、加强党员教育管理、加强自身建设等方面进行了对照检查，对标党章要求进行了党性分析，严肃认真地查摆问题、开展批评与自我批评，达到增进团结、增强党性修养、推动工作的目的。
三是坚持以民主评议为“正风之绳”。充分发挥党内外监督作用，围绕政治功能强不强、 “四个意识”牢不牢、“四个自信”有没有、工作作风实不实、发挥作用好不好、自我要求严不严，在全行开展了民主评议党员活动，认真查摆自身在思想、组织、作风、纪律等方面
存在的问题。（作者系安徽宣城皖南农商银行党委书记、董事长）
