近年来，江苏涟水农商银行深入贯彻人才强行战略，把人才培养作为转型发展“第一工程”，倾力打造助力员工成长、赋能业务展业的“向阳学堂”，为该行转型发展注入源源不断的人才动能。截至今年9月末，该行已开发精品课程30门，选聘内训师29名，累计开展各类培训24场，覆盖员工3550人次。
为推动培训从“任务型”向“赋能型”升级，该行围绕新员工、客户经理、运营主管、支行行长等核心岗位，系统搭建覆盖合规风控、信贷营销、运营管理、领导力提升等领域的课程体系，建立起从需求调研到迭代更新的全闭环管理机制，打破传统培训的单向输出模式，鼓励全行在职员工登台分享经验。
同时，该行配套正向激励机制，对获评的精品课程给予物质奖励并颁发专属荣誉证书，将课程开发与岗位练兵、评先评优深度绑定，推动员工实现从“要我学”到“我要学”、从“要我讲”到“我善讲”的意识转变。课程内容既立足岗位实操，又紧扣行业前沿，将AI应用、产业链知识、一线实战打法、不良处置经验系统萃取成标准化内容，让个体的“金点子”真正变成全行共享的发展“金钥匙”。
