今年以来，湖北当阳农商银行坚持把信贷投放作为“主业中的主业”，通过“谋于早”抢得发展先机、“拓于广”汇聚攻坚合力、“精于细”提升经营质效、“践于实”巩固长效成果，贷款余额净增及日均净增两个指标均在省系统县行中排名第一位。
该行始终把“早”作为信贷工作的生命线，从战略层面超前谋划、超前布局。早在2025年11月，该行便确定了2026年“提质增量”工作基调，先后组织12次专题会议研讨“春天行动”方案。今年初，该行组织了8次专题会议，提前明确全年信贷投放的时间表与路线图，为今年上半年工作赢得主动。今年6月底，该行又提前完成7月考核方案制定，实现月度考核无缝衔接、持续发力，形成了闭环推进节奏。
该行坚持一个“广”字集成发力，通过多维度举措打开信贷投放新局面，持续扩大金融服务覆盖面。该行主动融入地方经济发展大局，与招商、经信等部门建立信息共享机制，做到“项目立项即介入、企业落户即对接”；同时，推行“链式营销1+N”模式，以核心企业为枢纽，顺着产业链上下游“顺藤摸瓜”，提前介入核心企业供应商大会、经销商年会，将金融服务嵌入产业链交易场景。通过这一模式，今年，该行已累计拓展链上小微企业20户，投放贷款近亿元，实现了“扶持一个核心、带动一串链条”的乘数效应。
该行始终紧扣一个“细”字精准发力，把有限的信贷资源投向最需要的领域，切实提升金融服务适配性。工作中，该行客户经理深入田间地头，建立“一户一档、一企一策”支农台账；同时，创新推行“特色支行”服务模式，实行“一行一特、一行一品”差异化经营，如草埠湖支行聚焦粮油产业链、慈化支行深耕观赏龟产业链、两河支行助力鱼腥草产业链等，通过产业“画像”、批量授信。截至目前，该行累计向特色产业链投放贷款近2亿元，有效解决了产业链上小微企业“缺抵押、融资难”的痛点。
该行全面落实当阳市科技创新暨优化营商环境会议精神，积极参与地方“价值信用贷”改革试点，打破传统“看砖头”信贷逻辑，依托税务、工商、用水用电等数据为企业精准“画像”，累计发放“知识、商业价值信用贷”2535万元，惠及中小微企业13家，让“轻资产”也能获得“重支持”。
该行始终锚定一个“实”字落地见效，以制度机制巩固信贷投放的持久态势，实现业务发展与风险防控的动态平衡。该行全面推行小微贷款集中审批机制，将小微贷款平均审批时间由原先的5天压缩至2天；同时，对重大项目开辟“绿色通道”、实行“平行作业”，前中后台同步推进，如某化工企业重点项目从对接到放款，该行仅用了7个工作日，审批效率得到客户的高度认可。
该行建立了“周监测、旬调度、月通报”动态督导机制，每月对排名后十位的客户经理进行点名提醒，排名最后两位的客户经理作剖析发言，亮短板、找原因、定措施；坚持在发展中控风险、以风控促发展，严守风险底线不动摇；贷前做细尽职调查，依托产业链风险评估模型和核心企业信用穿透，精准识别、精准“画像”；贷中做实审批把关，严格授信条件落实；贷后做严动态监测，确保风险早发现、早预警、早处置，实现“贷得准、管得住”。
