县域经济是国民经济发展的基石，特色产业集群则是县域经济转型升级、培育竞争优势的关键支撑。近年来，河北省大力推进县域特色产业集群“共享智造”建设，以“共享工厂”为核心载体整合生产资源、优化要素配置、推动协同创新，引导县域产业由分散粗放的“小散弱”形态，向集约高效的“专精特新”方向转变，助力低端同质化制造向高端智能化制造跨越。这一产业发展战略，既有效纾解了中小制造企业经营压力，也对地方金融服务提出了新要求、新挑战。
作为扎根县域、服务基层的本土法人金融机构，河北农信始终坚守服务“三农”、服务小微企业、服务县域经济的核心定位，全面落实省联社“1357”战略规划，将“一池两新万企”行动（“一池”即激活县域农信机构资金池，释放本土金融资源优势；“两新”依托新“双基”共建、新“三信”创建工程，打通金融服务乡村、服务经营主体的“最后一公里”；“万企”旨在精准对接万千涉农主体、小微企业发展需求，实现金融资源精准滴灌、精准赋能）深化提升列为重点工作，把支持县域特色产业集群“共享智造”作为核心任务，推动金融服务模式实现两大转变：即由“大水漫灌”式普惠服务转向精准化“精准滴灌”，由片面追求业务规模扩张转向规模与质效并重。
结合区域发展实际，河北农信确立了“三层阵地协同发力”的服务框架：一是筑牢农村金融根据地，聚焦粮食生产、种业振兴、高标准农田、农产品加工等领域，加大信贷投放，落实普惠小微贷款政策，夯实乡村振兴基础；二是深耕县域金融主阵地，紧扣“共享智造”“六链五群”“河北净菜”“河北福嫂”等重点工作，对接优质企业与重点项目，激活县域产业内生动力；三是拓展城乡金融新领地，面向新市民、新型农业经营主体、农村新业态群体，实现信用评级全覆盖，打通金融服务“最后一公里”，三大阵地互为支撑、统筹联动，为金融赋能“共享智造”搭建起完整的服务体系。
金融助力“共享智造”的
实践成果与主要做法
围绕走访质量、转化效能、产品适配三大核心目标，河北农信从服务对接、产品创新、数据应用、机制优化、综合金融、风险防控等维度系统发力，各项工作落地见效取得阶段性成果。
（一）在服务对接层面。河北农信常态化全域走访机制全面落地，新“三信”创建动态评估有序开展，依托农村金融服务专员深化“政银”协作，乡村振兴金融服务综合体作用持续发挥，“银企”沟通渠道更加畅通，基层金融服务触达能力显著增强。
（二）产品创新层面。河北农信紧扣共享制造场景，推行“一群一策、一链一方案、一企一产品”服务模式，针对载体建设、智能升级、绿色转型等领域设立专项融资渠道，产品体系与产业发展的适配度大幅提升。
（三）数据与信用建设层面。河北农信建立了标准化软信息采集体系，明确核心指标，整合行内交易、政务公开、产业链上下游数据，构建“软信息+硬数据”交叉验证体系，为精准授信、智能风控提供有力支撑。
（四）信贷转化层面。河北农信建立了客户分级分类管理体系与“授信—用信”全流程台账，通过简化业务流程、实施利率优惠等举措提升资金使用效率，把走访对接成果高效转化为信贷实效，新“双基”共建、新“三信”创建主体授信用信规模稳步增长；同时，坚持审慎合规经营，构建贷前、贷中、贷后全流程风控体系，运用技术手段守住风险底线，实现业务稳健运行。
整体来看，金融赋能“共享智造”的“河北农信模式”初步成型：普惠金融覆盖面持续扩大，助学贷款、创业贷款等民生服务精准落地；科技、绿色、数字金融深度融合，为产业转型注入新动能；金融知识普及、反诈宣传等公益服务常态化开展，农信系统社会公信力与品牌影响力持续提升。
当前金融服务存在的
问题与薄弱环节
在取得成绩的同时，对照“共享智造”不断涌现的新业态、新场景、新需求，河北农信当前金融服务工作仍存在短板弱项，亟待补齐补强。
（一）金融产品迭代速度滞后产业发展节奏。随着“共享工厂”模式持续拓展，产业链研发、高端制造、数字化转型等环节融资需求不断增多，但河北农信现有产品更新升级偏慢，产品供给不足，产品体系难以完全匹配产业高端化、智能化发展趋势。
（二）数据融合与数字化应用深度不足。河北农信虽然已建立软信息采集与评价机制，但行内数据、政务数据、产业链数据尚未实现全面互联互通，“数据孤岛”问题依然存在，数字化赋能效能尚未完全释放。
（三）综合金融服务体系尚不健全。当前，河北农信服务仍以传统信贷业务为主，针对产业集群的一体化金融服务供给偏少，全周期、全场景的综合金融服务生态尚未完全构建完成。
（四）新型业态风险管控能力有待加强。县域中小微企业普遍存在体量小、抗风险能力弱等问题，而“共享智造”属于新兴产业模式，河北农信对应的风险识别、研判、预警和处置机制不够成熟，风险防控的精准性、前瞻性仍需提升。
持续深化金融赋能的
思路与对策
立足现有基础，针对当前存在的短板弱项，河北农信应继续依托“一池两新万企”行动，聚焦主业、补齐短板、深化创新，持续提升金融服务“共享智造”的能力与水平，助力县域经济高质量发展。
（一）持续深化走访服务，夯实客户服务基础。河北农信应坚持常态化、精细化走访机制，进一步优化走访标准与考核导向，重点聚焦“共享工厂”、产业链配套小微企业、科创型经营主体开展深度对接；动态优化新“三信”、新“双基”创建评价体系，持续完善信用县域、信用园区、信用企业培育机制，不断拉近“银企”距离，筑牢普惠服务根基。
（二）加快产品服务迭代，适配产业发展新需求。河北农信应紧跟“共享智造”发展趋势，围绕产业研发、数字转型、绿色低碳、供应链协同等新兴场景，动态升级现有信贷产品，丰富轻资产质押、信用类融资产品体系；同时，坚持“一集群一策略、一链条一方案”，针对不同产业、不同发展阶段企业推出差异化金融服务，提升产品精准适配度。
（三）深化数据要素应用，提升数字化服务水平。河北农信应进一步完善软信息采集、梳理、更新全流程管理，加快推动行内数据、政务数据、产业链数据深度融合，破除数据壁垒；同时，优化信用量化评估模型，扩大大数据、人工智能在客户“画像”、授信审批、风险预警中的应用范围，以数字化转型推动服务提效、风控提质。
（四）拓展综合金融服务，构建全链条服务生态。河北农信应打破单一信贷服务模式，推动存、贷、汇、理财、保险、供应链金融等业务协同发展，推动客户经理向综合金融顾问转型；同时，围绕县域产业集群打造一体化综合金融解决方案，从融资、结算、财务管理等多维度赋能企业发展，构建全周期、全场景的金融服务生态。
（五）优化全流程风控体系，守住稳健经营底线。河北农信应结合“共享智造”业态特点，细化新型经营主体的风险识别标准与管控流程，强化贷前精准研判、贷中动态监测、贷后跟踪管理，同步丰富风险处置手段，平衡金融支持与风险防控的关系，在加大信贷投放的同时，坚决守住不发生系统性、区域性金融风险的底线；同时，主动对接产业规划与扶持政策，借力政策资源降低企业融资成本、分散信贷风险，共同营造良好的县域金融生态与产业发展环境。
（作者单位：河北省农村信用社联合社）
