近期，山西潞城农商银行开展集中清收专项行动。该行立足不良资产现状，研判不良贷款底数、成因及处置难点，制订专项清收方案，明确清收目标、工作时限、责任分工及考核标准，推动专项清收行动稳步推进、落地见效。
该行打破部门壁垒，强化信贷、风控、运营、基层网点等多条线协同联动，建立信息共享、线索互通、联合处置的工作机制，扭转单一部门单打独斗的工作局面，形成上下联动、内外协同、全员攻坚的清收工作格局。
为杜绝工作虚化、落实弱化问题，该行实行任务量化、责任到人的精细化管理模式，将整体清收任务层层分解、细化量化到人；建立“日总结、周提炼”的闭环复盘工作机制，以常态化复盘推动工作提质增效。截至目前，该行累计清收不良资产1078万元，相关工作取得阶段性成效。
