四川省阿坝藏族羌族自治州，地处川西北高原，经济发展长期面临地理环境复杂、交通基础薄弱、产业支撑不足等现实困难。金融资源匮乏、服务成本高企曾是制约当地经济发展的突出问题。在这一现状下，四川阿坝农商银行800余名干部员工发扬高原“视野有高度、缺氧不缺精神”的昂扬斗志，紧紧围绕打造民族地区高质量发展的“阿坝典范”目标，在雪域高原上奏响了一曲金融助力地方经济发展的奋进之歌。
该行始终把政治建设摆在首位，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，严格落实“第一议题”制度，通过纵深推进正确政绩观学习教育，引导全体员工正确处理当前和长远、尽力而为和量力而行的关系，确保每一项工作都经得起历史和实践的检验。
统一法人改革后，阿坝农商银行清醒地认识到，从“物理整合”到“化学融合”还有差距。面对人均产能偏低、运营成本高企等深层次问题，该行不等不靠、主动破题，重点实施制度、组织、薪酬、队伍“四大强基工程”；建立“一年一体检、一事一回应、一季一回头看”机制，对现行制度进行全面评估；对长期亏损网点依法合规撤并，同时配套自助银行设备、手机银行平台、金融综合服务站，确保“减网点不减服务”；实施“上挂下派”双向交流，推行关键岗位横向轮岗，选派年轻骨干到省行、内地农商银行进行挂职，着力打造一支高素质、专业化的金融队伍。
阿坝农商银行紧扣区域经济跳动脉搏，将金融资源配置到全州文旅、清洁能源、农牧产业三大领域，以“缺氧不缺精神”的韧劲，将服务触角延伸至每一个偏远乡村。2025年，全行资产规模达343亿元、各项存款余额295亿元、各项贷款余额173亿元。
该行始终把防范化解金融风险作为根本任务。2025年，该行积极处置不良贷款，有序推动大户“瘦身”计划，分类处置挂息重组贷款，成立4个工作专班，全面摸排存量挂息重组贷款，逐户制订不良贷款三年清收方案。近三年，该行新增个人贷款不良率仅0.89%、新增小微企业贷款不良率仅0.3%。
2026年，该行将继续锚定表内外不良资产压降目标，坚持“大额抓突破、小额抓批量”原则，全力推动不良贷款清收处置，确保不良贷款率有效控制、拨备覆盖率显著提高。
站在“十五五”开局之年的新起点上，阿坝农商银行正以“高原视野有高度”的站位、“缺氧不缺精神”的干劲，坚持干字当头、实字托底，凝心聚力、奋勇争先，用实干实绩奋力谱写民族地区高质量发展“阿坝典范”的新篇章。
