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2025年,江苏昆山农村商业银行股份有限公司(以下简称:昆山农商银行)深入学习贯彻党的二十大及二十届四中全会精神,以高质量党
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昆山农商银行“四个聚焦” 让党建与改革发展同频共振

2026/5/19 作者 李丹

2025年,江苏昆山农村商业银行股份有限公司(以下简称:昆山农商银行)深入学习贯彻党的二十大及二十届四中全会精神,以高质量党建引领高质量发展;通过全面压实管党治党政治责任,让党的建设与全行改革发展同频共振、深度融合,以“四个聚焦”为有力抓手,开启高质量发展“加速跑”。

聚焦主题主线,在强化政治引领与深化作风建设上持续发力

昆山农商银行始终将政治建设摆在首位,严格执行“第一议题”制度,扎实开展中央八项规定精神学习教育,通过专题读书班、警示教育大会、党委书记讲专题党课等形式,实现党员学习全覆盖。同时,该行严肃党内政治生活,党委班子成员严格执行双重组织生活制度,全年召开党委会52次,研究决策重大事项166项,对118项重大经营事项履行前置研究程序,确保党委把方向、管大局、保落实的领导作用落到实处。此外,该行制定《整治违规吃喝“十条禁令”》等制度,深化“四风”整治,以学习教育为契机,推动全行动态查摆问题192个并完成整改。该行还实施全面成本预算管理与精细化管控,滚动压降费用预算,业务及管理费用增速得到有效控制,营销费用同比下降22%;通过开源节流,2025年末成本收入比降至33.75%,比上年末下降2.3个百分点。该行创建“同心洁”清廉金融文化品牌,开展“同心护廉 洁行致远”系列廉政教育活动,组织员工赴廉政教育基地开展沉浸式警示教育,筑牢“不想腐”的“思想堤坝”。

聚焦中心大局,在推动高质量发展与服务重大任务上彰显担当

昆山农商银行坚持党建与业务“一盘棋”,推动基层党组织在服务发展中展现战斗力。该行坚守“做小做散”定位,深耕普惠金融。截至2025年末,该行制造业、民营企业、小微企业贷款余额分别为393亿元、668亿元、827亿元,较同年初分别增长8.8%、8.25%、10.18%,增速均超过各项贷款平均水平,并成功获批江苏省地方债承销资格,累计承销112亿元。工作中,该行深化“整村授信”,累计为7万农户家庭预授信超70亿元,用信超40亿元。同时,该行大力推广“富农易贷”“城乡居民创业贷”“建房贷”等特色产品,累计发放超70亿元。该行独家运营的“农村三资智慧平台”累计结算金额超130亿元,沉淀资金超20亿元,为乡村治理提供数字化支撑。

在零售转型方面,2025年该行客户AUM净增39.31亿元,同比增长14.42亿元;在巩固“银社通”“银医通”“银校通” 等传统场景优势基础上,拓展了“智慧出行”“智慧食堂”“智慧民政”等十余个新场景,沉淀低成本资金约130亿元。“零售信贷提升项目”上线以来,该行累计授信超90亿元,用信余额56亿元,其中纯新客占比66%,经营性贷款占比75%。此外,该行代销业务规模增长295%,私行定制理财规模超11亿元,中收占比位列全省前列。

聚焦老年人、儿童、新市民等重点客群,该行建成6家主题社区银行。其中,玉山支行获评省级适老网点。同时,该行成功吸收合并通州华商村镇银行,抓住契机推进收购苏州吴中珠江村镇银行,持续拓展经营空间。

聚焦重点任务,在夯实组织基础与落实上级部署上务求实效

昆山农商银行对标对表上级要求,推动基层党建全面进步、全面过硬,优化支部设置,配齐配强支部班子,有效发挥47个党支部战斗堡垒作用,深入推进“标准+示范”建设,5个支部获评省行“五星级党支部”。该行持续擦亮“同心领航”主品牌,深化“一支部一特色”创建,形成47个子品牌;大力推进党建共建,全年新增共建单位73家,通过共建带动AUM 新增2.83亿元、用信新增8.12亿元,切实将组织优势转化为发展优势。该行坚持党管干部原则与市场化机制相结合,2025年提拔中层干部28人,降职4人、免职4人,推动中层干部轮岗50人次,干部队伍“90后”占比较同年初提升了3.23个百分点。

聚焦工作机制,在压实主体责任与提升党员质量上久久为功

昆山农商银行积极推动“党委主责、支部主抓、党员主体”落地生根,制定全面从严治党主体责任清单;党委书记认真履行第一责任人职责,班子成员落实“一岗双责”。同时,该行纪委强化专责监督,建立内部监督协同机制,推动各类监督贯通融合。2025年,该行累计纪律处分12人次、组织处理4人次,经济处罚157万元,持续释放从严信号。此外,该行严格党员发展程序,设立“党员示范岗”60个、“党员责任区”46个,通过评选表彰“两优一先”先进典型,激发党员先锋模范作用;通过47个“书记项目”精准破解业务难题,成为党业融合的有效载体。该行每年配套300余万元党建专项经费,保障各项活动高质量开展,并积极应用省行党建系统,推动“三会一课”、党员发展等党务工作线上规范运行、全程纪实,提升管理效能。

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