今年以来，河北任县农商银行紧紧围绕省联社“1357”战略规划，锚定“强监督、防风险、提质效、建队伍”核心任务，以早谋划、快行动、严落实的工作姿态，全力筑牢全行稳健经营“第三道防线”，以高质量审计护航全行高质量发展。
该行坚持问题导向与风险导向并重，聚焦信贷业务、内控管理、员工行为、金融消费者权益保护等关键领域精准开展审计监督，全面排查业务开展中的合规隐患与风险漏洞。截至3月末，该行累计开展2项常规审计、3项专项审计，规范柜面操作及日常经营合规行为，持续夯实业务操作规范，有效防范化解经营风险，为高质量稳健运营筑牢坚实保障。
该行积极践行“数字强审”战略，依托非现场审计系统，强化大数据分析、数据建模、智能预警等技术应用，精准识别信贷风险、柜面交易、员工账户等异常线索；同时，综合运用信贷系统、综合柜面系统、人民银行征信系统等内外部渠道进行核查验证，对系统可疑数据进行核实，有效提升风险预警与处置能力。今年第一季度，该行利用审计管理系统开展审前分析，累计筛选数据107条，经核查未发现问题。通过“线上筛查+线下靶向核查”的融合模式，该行有效促进审计工作从“事后检查”向“事前预防”的转型。
该行聚焦审计发现问题整改实效，建立“发现—交办—督促—复核—销号”全流程闭环管理机制，常态化开展历年审计问题“回头看”，在严防问题反弹回潮的同时，对新发现的问题进行靶向攻坚，推动整改从“表面整改”向“源头治理”“系统治理”转变。今年前三个月，该行累计签发审计整改通知书2份、督导整改通知书9份，切实把审计成果转化为经营发展“软实力”。
该行坚持“以战代训、以干代练”，把实战审计作为培养审计后备人才的主阵地，持续锻造专业化、复合型审计队伍。在2026年会计决算真实性审计项目中，该行统筹抽调审计后备人才库4名各业务条线骨干全程参与，让后备人才下沉一线、实战练兵，在真刀真枪的项目中锤炼技能、积累经验，快速实现从“理论储备”到“实战履职”的蜕变升级。截至3月末，该行审计后备人才库已稳定汇聚20名业务精英，队伍专业能力、履职质效全面提升，为审计工作长效开展筑牢坚实人才根基。
