春回大地，潮涌农商。当三月的春风拂过三晋大地，山西农商联合银行的战场之上，早已是旌旗猎猎、热火朝天。为期一个季度的“开门红”综合营销活动圆满收官，全省农商银行人以开局即决战、起步即冲刺的奋斗姿态，用汗水浇灌收获、以实干笃定前行，交出了一份成色十足、分量厚重的成绩单。截至今年3月末，山西农商联合银行各项存款余额达14958.3亿元，较年初净增727.36亿元；各项贷款余额达9446.66亿元，较年初净增317.27亿元。
创新赋能
精心培育优质客户
市场是业务的基石，获客是发展的命脉。在“开门红”攻坚战中，山西农商联合银行各机构紧扣金融市场竞争导向与客户真实需求，打破传统思维桎梏，以创新为笔、实干为墨，在拓市场、赢客户的赛道上谱写了精彩篇章。
方山农商银行摒弃短视思维，锚定长远发展根基，将信用体系建设作为核心抓手，主动加压、自我加码，将各网点信用主体创建的基础目标从1个村提升至2到3个村，持续拓宽农村信用覆盖面，厚植乡村信用发展根基。截至3月末，该行实体经济贷款净增1.36亿元，稳居吕梁市农信系统首位。
朔州农商银行依托数字化工具，深挖CRM系统存量客户数据，构建多元化场景营销体系。通过电话、微信等线上渠道，该行精准为客户推送“首绑有礼”“出行随机减”“微信支付立减金”等惠民活动，进一步拓宽获客渠道、提升客户层级。截至目前，该行个人客户AUM完成率高达296.82%，实现客户资产与业务发展双跃升。
温情护航
不断提升服务质效
金融如水，润泽万家。作为本土金融主力军，山西农商联合银行始终坚守普惠金融服务初心，把提供优质高效的金融服务作为发展的“护城河”，推动服务触角向基层延伸、向一线下沉，着力打通金融服务“最后一公里”。
曲沃农商银行深入推进“五进乡村 个十百千”行动，聚焦小微企业、个体工商户、新型农业经营主体、农户等重点客户群体的融资需求，进一步简化贷款审批流程，做到“应授尽授、应贷尽贷”。长期以来，该行以金融“活水”精准滴灌，助力小微企业纾困发展、农户致富增收，为乡村全面振兴注入强劲的金融动能。
陵川县农信联社创新“集中+上门”批量业务办理模式，依托“线上+线下”一体化金融服务平台，主动走访辖内乡村、社区及企业，优化产品供给、精简办理流程，实现了金融业务“就近办、马上办、一次办”的目标，成功打造出高效便捷、多元覆盖的金融服务矩阵，进一步提升广大群众对金融服务的满意度。
稳健经营
全面实施风险防控
安全是发展的前提，稳健是经营的底线。山西农商联合银行始终坚持合规经营、风险可控，严守制度红线与合规底线，着力构建全方位、多层次的风险防控体系，实现业务发展与风险防控同频共振。
晋城农商银行坚持发展与安全并重，依托多维度大数据，为客户进行精准“画像”，严格客户准入管理；在各办贷机构专职设立22个风险管理岗位，通过动态监测、智能预警、实时管控，实现异常行为早识别、早干预，全力守护广大客户的信贷资产安全。
临猗农商银行创新“大数据风控+人工复核”双线防控模式，严把贷前调查、贷中审查、贷后管理“三道关口”；建立动态监控台账，压实责任、逐日跟进，对潜在风险早预警、早处置，切实守住风险底线，保障各项业务平稳运行。
凝心聚力
勇于打造“铁军”队伍
事业成败，关键在人。山西农商联合银行始终把队伍建设作为核心动力，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，完善激励机制，创优团队文化，锻造出一支敢打硬仗、能打胜仗的“金融铁军”。
大同农商银行坚持业务攻坚与人才培养同步推进，积极开展零售AUM增长、普惠小微营销等专项实战培训，以专业赋能提升员工金融素养，凝聚起同心同向、攻坚破难的奋进合力，为业务冲刺提供坚实的人才支撑。
屯留农商银行推进绩效激励与业务培训深度融合，差异化设置网点、岗位考核指标，强化过程管控与奖惩兑现，实现多劳多得、实干实惠，全面激发全员营销积极性；聚焦存款、信贷等核心业务，强化政策讲解与实操演练，推动首季目标高效落地。
风劲潮涌正扬帆，砥砺奋进再出发。首季“开门红”的圆满收官，是山西农商银行奋斗征程上的坚实一步，更是新征程的崭新起点。今年是“十五五”开局之年，山西农商联合银行将以首季胜势为基，总结经验、乘势而上，以更加昂扬的斗志、更加务实的举措，全力服务地方经济高质量发展，在三晋大地续写奋进华章！
