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今年第一季度,山西永济农商银行秉持“有量、有价、有控、有劲”的“四有”工作思路,组建“小微业务、风险化解、日常督导”三个
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永济农商银行 加强小微企业业务营销

2026/4/21 作者 何红星 王晓丽

今年第一季度,山西永济农商银行秉持“有量、有价、有控、有劲”的“四有”工作思路,组建“小微业务、风险化解、日常督导”三个专班,着力加强小微企业业务营销和服务。

该行积极与发改局、中小企业局对接,获取小微企业客户名单,全面摸排未获贷经营主体,建立潜力客户清单,提升首贷户转化率,扩大小微授信覆盖面;持续深化“政银企”合作,实现场景内客户全覆盖,推动渠道拓展和信贷投放量质齐升;建立跨部门协同机制,明确营销、调查、审查、风控等部门的职责边界与协作节点,确保业务流程规范高效、风险可控;落实普惠业务尽职免责机制,加大小微企业业务奖励倾斜力度,确保小微工作推进有力度、员工干事有动力。

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