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近年来,在省行“八行战略”的领航下,江西龙南农商银行坚持金融工作的政治性、人民性,将自身发展融入地方发展大局,以“党建领
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扎根红土地 十年磨一剑 ——龙南农商银行以高质量金融服务地方高质量发展

2026/3/31 作者 郭德林 朱秋红

近年来,在省行“八行战略”的领航下,江西龙南农商银行坚持金融工作的政治性、人民性,将自身发展融入地方发展大局,以“党建领行、质量立行、合规守行、特色办行、人才兴行、科技强行、服务暖行、从严治行”为指引,以十年磨一剑的韧劲,为龙南市小微企业和实体经济注入了源源不断的金融“活水”,实现了经济效益与社会效益的双丰收。

定力如磐

在服务实体中筑牢发展根基

“企业要发展,一定离不开银行信贷支持。”龙南龙钇重稀土科技股份有限公司董事长杨清的这句感慨,道出了许多企业家的心声。作为一家深耕稀土领域多年的国家高新技术企业,龙钇重稀土的成长轨迹,与龙南农商银行的相伴同行密不可分。

从“财园信贷通”的1500万元超常规授信,到创新推出的3000万元“固定资产投资贷”,再到精准匹配技术改造需求的“技改贷”,龙南农商银行总能在企业发展的关键节点,以创新的产品和贴心的服务,精准把脉企业需求,用心用情用力为企业发展保驾护航。在该行金融“活水”的浇灌下,龙钇重稀土2025年产值接近4亿元,今年更有望突破7亿元,实现了跨越式发展。

这是龙南农商银行坚守“立足本土、服务社区、支农支小”市场定位的生动缩影。2025年末,该行各项贷款余额达92.96亿元,较同年初净增5.81亿元,增幅6.67%,完成省行下达全年任务的103.73%,存贷款余额市场份额持续稳居县域金融机构首位。

创新为翼

在转型升级中激发澎湃动能

在智能化浪潮席卷全球的今天,企业唯有不断技改升级,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。龙南鑫辉功能饮料有限公司的实践,提供了一个绝佳注脚。

为了适应行业发展,该公司计划投资2亿元进行智能化技术改造,然而,资金缺口一度成为该项目推进的“拦路虎”。关键时刻,龙南农商银行挺身而出,通过“技改贷”信贷产品,及时发放了3000多万元贷款,为企业技改项目提前1个月开工注入了强劲动力。“龙南农商银行对企业的服务是贴心的。据我所知,龙南市企业有98%以上都得到过他们的信贷支持。”该公司副总经理曾政的这番话,是对龙南农商银行服务温度与广度的最高褒奖。

这份底气与能力,源于龙南农商银行刀刃向内的改革勇气与精益求精的工匠精神:在公司治理上“形神兼备”,通过修订章程、优化考核,不断提升精细化管理水平;在改革攻坚上“内外兼修”,围绕“特色办行”与金融“五篇大文章”,创新推出“取水贷”“烟商贷”等13个特色信贷产品,构建了“一表一册一共享”机制,将客户经理单笔业务作业时间平均缩短约60%。

2025年,该行贷款加权平均利率较同年初下降0.45个百分点,在减费让利中实现了与客户的共赢发展;净利润达1.56亿元,同比上升7.91%,成本收入比25.84%,人均FTP利润同比增加57.35万元,展现出强劲的内生增长动力。

党建为魂

在深度融合中凝聚奋进力量

近年来,龙南农商银行各项业绩实现了快速增长,这份靓丽成绩的背后,是该行对党建引领的始终坚持和对风险防控的如履薄冰。在党建与业务融合上,该行以打造“红农商·赣先锋”党建品牌为抓手,全面实施“六大工程”,推动党建工作与业务发展深度融合、同频共振。从严格落实“第一议题”制度,到创建“四强”党支部,再到创新“时间银行”等凝心聚力的活动,该行将党组织的政治优势、组织优势,转化为推动发展的胜势;通过深入实施人才战略,优化绩效考核,按绩计酬、多劳多得,员工队伍面貌焕然一新,干事创业的热情空前高涨。

在追求发展的同时,该行始终将风险防控摆在突出位置。以敬畏心履职,在风险处置上“标本兼治”,坚持“内部清收”与“外部联动”双向发力,“严控新增”与“盘活存量”双轨并行。2025年,该行累计表内外现金清收超1.2亿元,到期贷款收回率、正常贷款利息收回率均保持在99.5%以上的高位,资本充足率、拨备覆盖率等核心监管指标远优于监管要求,为高质量发展筑牢了安全屏障。

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