面对金融业的深刻变革与区域发展的全新要求，山西侯马农商银行深刻认识到，持续学习是应对挑战、赢得未来的核心动能。为此，该行正式启动学习型组织深化建设行动，推动全行从阶段性培训向持续性、系统性学习跃迁，致力于打造一支忠诚、干净、有担当的高素质专业化人才队伍，为服务地方经济、实现自身高质量发展注入强劲动能。
该行党委率先垂范，通过党委理论学习中心组的反复研读与专题研讨、青年理论学习小组的延伸学习以及各网点晨夕会的常态化学习，有效将全行思想统一到上级决策部署与该行“三位一体”战略布局上来。在首季“开门红”活动期间，该行干部员工展现出强大的战略定力，能够更加自觉地运用所学理论分析本地市场、研判产业趋势、识别潜在风险，为各项业务突破夯实思想基础。
该行各业务条线结合自身实际，常态化开展覆盖全员、形式多样的专业培训。培训内容涵盖柜面操作规范、客户经理营销技巧、风险合规要点及安全警示教育等多个维度，完善的轮训机制有效保障了全员基础专业能力的动态更新与稳步提升。这种开放、务实、共进的学习文化，正逐步转化为该行业务发展的隐性资产。面对瞬息万变的市场环境，该行服务团队响应速度显著提升；在承接新任务时，员工畏难情绪有效消解，主动探索意愿持续增强。与此同时，源自基层、历经实践检验的微创新建议数量大幅增长，为产品服务优化与管理模式改进注入源源不断的内生动力。
该行青年理论学习小组常态化开展专题研讨，同步依托“山西农信”在线学习平台、“学习强国”平台，以用户活跃度与积分考核为抓手，强化学习管理，全行崇尚学习、坚持学习的政治自觉与思想自觉显著提升，实现了员工从“被动参训”到“主动求知”的转变。与此同时，该行内训师队伍建设初见成效，通过前期严格选拔与系统培养，一支由一线业务能手、部门骨干组成的内训师队伍已正式履职并发挥作用。下一步，该行将聚焦系统提升，全力打造兼具专业性与影响力的“精微银行”文化品牌。
展望未来，侯马农商银行将通过锻造强大的学习进化能力，进一步提升服务地方经济质效，在高质量发展的征程上行稳致远，书写全新的辉煌篇章。
