自2026年“春天行动”启动以来，湖北宜城农商银行以“抓客户、抓投放、抓质效”为核心，以“拼速度、拼业绩、拼作风”为导向，全员聚力、全线出击，助推存贷款业务稳步增长，实现高质量发展的良好开局。截至1月15日，该行存款净增4.12亿元，同比多增4800万元，已完成首月任务的83%；贷款净投放3.65亿元，完成首月计划的152%，多项核心指标超预期、超同期，为实现全年目标奠定了坚实基础。
该行坚持谋划在前、行动在先，提前完成客户储备、任务分解、宣传造势、考核激励、营销策划“五大方案”制订，明确工作基调与发展方向。全行上下闻令而动，抢先对接存量、挖掘增量，各支行你追我赶，均按时完成阶段性任务。
该行建立“一日一晒、一周一碰、一旬一考、一事一议”的常态化督导推进机制，营造“比学赶超”的浓厚氛围；打破部门壁垒，推动条线协同，形成了上下同心、左右联动、内外配合的强大合力，全行员工干事创业热情持续高涨。
该行坚持稳增长、强产业、促融合、防风险、惠民生，积极对接地方党委、政府，争取政策支持；深入开展整村授信工作，精准对接返乡人员、外拓能人等，不断延伸金融服务触角。
该行党委深入调研、靠前指挥，通过举办动员会、研讨会统一全员思想，分解目标任务；积极加强外部协调，全面优化营商环境，不断畅通内部流程，进一步破解发展难题。该行业务部室转型为“教练员”和“服务员”，提供即时响应、前置指导和差异化支持，编制操作指南，开展线上培训与定点辅导，对重点项目全程跟踪，为基层展业赋能；职能部室当好“协调员”和“保障员”，全力解决基层办公与员工生活遇到的难题，合理调配人力资源，为一线奋战筑牢坚实后盾。
该行辖内各支行积极开展差异化精准营销，一方面对存量客户进行分层精细化维护，取得了存款到期转化率超95%、贷款续贷率超85%的亮眼成绩；另一方面，灵活运用各类信贷产品，发放“两农信用价值贷”18笔、金额790万元，“商业价值信用贷”12笔、金额3730万元，“两担贷”60笔、金额7135万元，新增“码商贷”193笔、金额3236万元。
下一阶段，宜城农商银行将继续锚定“春天行动”各项目标，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，乘势而上、接续奋斗，全力冲刺“开门红”，为谱写全年高质量发展新篇章开好头、起好步！
