自首季“开门红”活动开展以来，宁夏盐池农商银行党委统揽全局把方向，在“增户、增效、增量”上狠下功夫，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用，形成了全员盯着目标干、围着业务转、带着责任战的奋进局面。
该行党委明确2025年的工作重点，建立“获客、留客、活客”长效营销机制，制订首季“开门红”期间各类活动方案，并组织辖内营业网点多形式开展营销活动。该行领导班子成员和机关部室紧盯包片支行各项工作落实情况，加大深入辖内各支行的频次与力度，强化对各项工作的督导考核，根据工作需要协助支行开展业务营销和客户走访工作，全力为辖内各支行纾困，切实将基层金融服务落到实处。
该行积极探索党建与业务融合发展新模式，各党支部通过学习竞赛活动方案制定专项营销计划，鼓励党员干部带头投身首季“开门红”宣传与营销活动。党支部全体成员以身作则，带头对接辖内企事业单位、村“两委”等，全方位、多层次开展综合性营销，用实际行动发挥“领头雁”作用。各党支部利用包括“三会一课”在内的相关活动，充分发挥上下联动、协同作战能力，确保全体党员干部思想行动与全行业务发展方向保持一致，激励他们奋勇争先、担当作为，为首季“开门红”活动注入党建活力。
