为深入贯彻落实金融服务实体经济的要求，山西天镇县农信联社积极创新工作方法，通过精准对接与分类施策，建立起以“四张名单”为核心的客户对接体系，将金融资源精准滴灌至县域经济发展的关键领域，取得了显著成效。
该联社摒弃“大水漫灌”的旧模式，着力打造包含重点企业名单、ABM级纳税信用信息、特色产业与农户名单及供应链客户名单在内的“四张名单”，以确保走访对接的靶向性。
在此基础上，该联社建立了“领导班子带头、部室网点协同、全员共同参与”的走访机制；同时，配套制定了详细的信贷营销奖惩考核机制，按月进行通报与奖励，最大限度地调动全员拓展业务的积极性和创造性。
该联社“四张名单”工作法的深入实施，为天镇县经济发展注入了充沛的金融活力。通过构建并深耕“四张名单”，该联社实现了自身业务的转型与提质增效，切实履行了地方金融主力军的责任。下一步，该联社将继续以高效、精准的金融服务，有力助推县域实体经济实现高质量发展。
