近日，中国金融工会“金融业数字化转型技能大赛”总决赛在河北雄安新区举行。
此次大赛精准聚焦当前金融业数字化转型的关键领域，设置了网络安全、数据建模、数据治理、场景应用创新四大核心赛道。这不仅是一场高水平的技能比拼，更是一堂生动的行业“公开课”，明确了数字化转型不再是大型金融机构的“军备竞赛”，而是全行业生存与发展的“底线能力”。
中小金融机构在资源、人才、技术积累方面与大型金融机构存在客观差距。其数字化转型不能简单模仿“头部选手”的重投入模式，而是要走出一条“聚焦、合作、强基”的特色之路。
相较于“全面铺开”的转型策略，中小金融机构更应借鉴大赛中强调的“场景应用创新”思路，将金融服务融入本地经济和民生特色，在特定赛道上建立比较优势。
在网络安全、数据建模等需要深厚技术功底的领域，独立自建对于中小金融机构而言成本过高。为此，中小金融机构应积极借助金融科技公司、行业平台及大型银行输出的技术解决方案，以合作共赢的方式将有限的资源集中于自身最擅长的业务创新环节。
数据是数字化的血液。此次大赛专设“数据治理”赛道，进一步凸显了其基础性地位。中小金融机构须及早规划，建立符合监管要求、贴合自身实际的数据标准与管理体系。只有打好数据基础，后续的数据建模、智能风控、精准营销等数字化应用才能真正发挥价值，从而避免数字化转型沦为脱离实际的“空中楼阁”。
