前不久，河北滦南农商银行召开2025年度业务经营工作会暨“百日攻坚”活动调度会，领导班子成员及各部室经理、支行行长、委派会计参会。会议锚定年度目标部署攻坚任务，为年末工作推进明确方向。
会议首先通报了2025年第三季度业务经营情况，系统梳理存款增长、贷款投放等核心指标完成态势。针对贷后管理，会议明确要求构建标准化贷后检查体系，结合客户分类实施差异化管控，切实防范信贷风险，筑牢业务稳健发展安全防线。
围绕年终收尾，会议就后勤与内部管理提出重点要求：推进档案整理标准化，确保资料规范有序；开展固定资产与低值易耗品全面盘点，强化资产精细化管理；严格公务用车管理，落实派车审批、里程登记等制度，以高效后勤保障业务高质量运转。
会议总结了2025年经营情况并部署后续工作，肯定存贷款规模稳步增长成效，强调存贷款业务是服务县域经济的核心抓手，更是实现高质量发展的根基。下一步，该行将聚焦三方面发力：深化“百日攻坚”行动，细化存贷款增量、客户拓展等任务清单，推动指标突破；推进“一池两新万企”行动，整合资金池资源，加大新型农业经营主体支持力度；持续标准化转型，以标准化建设提升经营管理效能。会议号召全员统一思想、凝聚共识，以精耕县域的定力和迎难而上的魄力，实现增总量、调结构、降成本目标。
