今年以来，江西宜丰农商银行党委在省行党委、宜春辖区党组的坚强领导下，深入践行“党建领行”战略，始终坚持党管人才原则，将党建引领贯穿于“选、育、用、留”全链条，系统推进人才队伍建设，着力打造一支政治过硬、本领高强、作风扎实的骨干队伍，为全行高质量发展注入强劲动能。
该行党委始终坚持“农商姓党”的政治属性，把政治建设摆在首位，以党建引领确保人才队伍建设沿着正确方向稳步前行。该行构建“党委领学、支部促学、党员自学”三级联动学习机制，推动党的创新理论进网点、入岗位、润人心，筑牢信仰之基；同时，深挖本地红色资源“富矿”，常态化组织党员骨干赴革命纪念馆、烈士陵园、廉政教育基地开展沉浸式教学，在重温峥嵘岁月中传承红色基因，激发“金融报国、服务为民”的使命担当。聚焦基层一线，该行挖掘“党性强、业务精、作风硬”的先进标杆，大力选树“党员五带头”“党员示范岗”，用身边人、身边事讲好“农商故事”，营造“比学赶超”的浓厚氛围。
该行党委始终坚持党管干部、党管人才，不断优化人才培育机制，为高质量发展注入源头活水。该行实施“青蓝计划”，促成16对中层干部、业务骨干与青年员工结成师徒对子，实现“经验传承”与“创新碰撞”的双向赋能。同时，针对机关与基层视角差异、能力短板问题，该行出台《员工轮训管理办法》，打通机关与基层交流通道；机关人员“沉下去”提升实操能力、强化服务意识；基层骨干“走上来”拓展管理视野、增强宏观思维。截至目前，该行12名员工通过轮训实现能力与视野的双重突破。此外，该行构建“后备干部+专业人才”双轨储备体系，并建立了后备干部库，通过公开竞聘、业绩评估、潜力测评“三关”筛选，实行动态管理、重点培养。该行还建立了覆盖信贷、运营、财务等核心领域的专业人才储备库，确保了关键岗位“后继有人”、人才梯队“青黄相继”。
该行党委充分发挥党组织“助推器”作用，为员工搭建成长舞台，让能力提升有标尺、职业发展有奔头，切实为员工成长“铺路搭梯”。该行全面推行员工星级评定机制，将各岗位能力要素细化为知识、技能、业绩、合规、服务等多维标尺，设定具体、可衡量的星级达标标准；同时，依据评定结果精准定位能力短板，定制专题培训，实现靶向提升、精准赋能。此外，该行打造了“培训、选拔、练兵、竞赛、激励”五位一体的技能人才培养模式，以全员培训筑基，通过严格选拔发掘“好苗子”，实施“日常练习固本、集中测试选优、赛前特训冲刺”三级递进训练法，并配套荣誉表彰、奖金激励、岗位晋升等多元化奖励机制，激发全员练兵热情。近年来，该行蝉联宜春辖区业务技能竞赛冠军，2名党员员工在全国农信赛场斩获对公业务赛项二等奖、理论考试优秀奖、厅堂服务优秀奖等奖项。
