江苏盐城农商银行紧紧围绕江苏农商联合银行组织开展的“全力惠民企 再展新作为”劳动竞赛，通过“谋变、求进、固稳”三步走，实现劳动竞赛争先进位。截至8月末，该行各项存款余额达502.07亿元，较年初增加45.55亿元；各项贷款余额431.62亿元，较年初增加29.39亿元。
该行牵头盐城8家农商银行推出特色红色信贷产品“红盐贷”，盐城市政府将其写入红头文件，为红色村镇中的315户企业、2.7万户个体工商户和农户授信支持97.5亿元。该行与盐城市盐都区政府、盐城市残疾人联合会、建军路服委会等开展党建共建，累计为107户企业授信9.86亿元。同时，该行聚焦红色镇村金融服务，在红色乡镇郭猛镇明朗村进行整村授信试点，新增贷款用信64户、金额4183万元，对10个村居进行整村授信，建立个体工商户“一户一档”台账 6200 余条，对郭猛镇工业园区73家规上企业进行走访，新增用信2400万元。
该行开展整村授信、“整街授信”“整园授信”提质升级工作。在整村授信上，该行走“农村包围城市”路线，累计授信10.14万户，授信金额92.26亿元；在“整街授信”上，走“网格化”营销路线，以建军路为模板，向全行推广复制工作做法；在“整园授信”上，走“公私联动”路线，对全市11个园区批量授信。
该行出台《2025年做小做散工作要点》，针对不同的贷款区间实行差异化的定价，加大普惠及个人经营性贷款的绩效配比，较去年增加近300万元；定期公布营销人员在全行以及同层级人员的业绩排名，营造“比学赶超”的浓厚营销氛围，对于业绩优秀的树标杆，业绩落后的加强谈话辅导。
该行打破以往重放轻管和贷款“三查”不严不实的被动局面，采取“1234”信贷工作模式，进一步夯实信贷基础，提升信贷队伍能力。同时，该行通过上线贷款“双录”，实行用信集中、抵押登记集中、诉讼集中，逐步规范信贷业务中的操作风险；通过规范考核，加大考核力度，杜绝时点冲刺，深入开展各类专项竞赛和活动，改变以往公私联动不协调、过度依赖时点冲刺等问题，进一步夯实了业务经营和高质量发展基础。
