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今年以来,江西泰和农商银行聚焦服务实体经济需求,坚守支农支小市场定位,通过主动走访对接、细分客群服务、强化“政银”合作,
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泰和农商银行多措并举 加大实体经济贷款投放力度

2025/9/30 作者 欧阳靖

今年以来,江西泰和农商银行聚焦服务实体经济需求,坚守支农支小市场定位,通过主动走访对接、细分客群服务、强化“政银”合作,全力加大实体经济贷款的投放力度。截至目前,该行实体经济贷款余额94.77亿元,较年初增加2.22亿元。

该行与泰和县经济研究发展中心联合推出“百福稻香贷”产品,采用“政府+公司+银行+保险+农户”模式,引入政府风险保障金和保险分担机制,闭环管理投入和产出资金流向,为当地种粮产业户信用融资增添渠道;同时,优化审批流程,对符合条件的贷款客户随即提报审批,每周召开贷审会,并根据实际情况随时增开,尽可能缩短贷款审批时间,从贷前调查到贷款发放控制在3个工作日。该行为资金需求期限短、回笼快且信誉好、有实力的小微企业开通“信贷服务绿色通道”,最大限度缩短审批时间,提高办贷效率,切实满足小微企业客户的融资需求。

该行严格贯彻落实支持小微企业融资协调工作机制的相关要求,深度对接地方政府牵头的区县工作专班,构建“政府+银行+企业”三方联动体系;通过参与“千企万户大走访”专项行动,组织客户经理深入园区、社区、乡村,全面摸排小微企业的经营状况与融资需求,实现“银企”信息精准匹配。针对符合产业政策、信用良好的小微企业,该行开通“绿色审批通道”,通过优化流程、压降中间环节,切实降低综合融资成本,推动信贷资金以低成本、高效率直达基层经营主体。在城市房地产融资协调机制框架下,该行积极配合地方政府住建部门、金融监管机构,建立房地产项目“白名单”筛选与动态对接机制,精准识别优质项目、优先满足合理融资需求,助力化解房地产领域风险。

该行将“全员大走访”营销活动与“政银企”座谈会相结合,成立工作推进专班,依托对接客户名单,划分责任网格;建立“领导班子+机关部室+网点帮带”互补模式,实行“分层营销+持续跟进+全过程服务”机制,对名单内外企业细分归类,针对不同企业类型,制订走访、营销及产品定制方案;同时,利用后台个人风险信息数据库,精准筛选出拟提额客户名单、拟挖转客户名单,有针对性地制订全员营销专项方案。该行全面梳理了未用信客户名单、用信流失客户名单、年轻客户名单、园区企业名单等目标客户台账,通过基础客户再回访、结清客户再激活、他行客户再挖转等方式,持续加大对接走访力度,深度挖掘客户资金需求,做到早投放、早见效。

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