近期，江西安义农商银行锚定工会经费代发业务目标，创新工作机制，系统推进相关业务实现突破。
该行出台管理提示及方案，明确营销周期，细化“认领—签约—平台上线”全流程，配套《江西职工普惠平台操作手册》，实现标准落地；通过“培训+实操”的方式提升员工服务能力，实现全流程闭环操作；推行“先到先得”认领制，设定“一周对接期”，对未成功客户实行动态流转机制，提升资源利用效率；业务拓展部每日通报“认领、签约、名单上传”数据，督导滞后支行，以“数据晾晒”压实责任，营造竞速氛围；建立分层奖励机制，着力激活一线动能。 截至目前，该行已成功营销工会经费代发业务108户，目标完成率达到63%。
